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黄平县农产品销售调度热线:0855-2326018 统计系统社情民意调查热线:12340
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近年来,一碗水乡坚持围绕基层党建“1234”思路,即:坚持1个“定位”,落实2个“抓手”,完成3项“任务”,实施4大“工程”,把抓基层、打基础、促落实,作为抓党建的根本任务,以打造“中药材之乡”为主攻方向,建设美丽和谐一碗水 。
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千亩高标准中药材示范园区
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白芨
坚持1个“定位”3
即:“中药材之乡”定位 。一碗水乡是黄平县中药材的主产地,特别是太子参产业,是一碗水乡老产业,支柱产业,其出产的太子参久负盛名 。2020年,该乡人民喜获丰收太子参3.38万亩,户均增收千元以上 。同时,经过20多年的探索,该乡的中药材产业在种植规模、技术、品种结构搭配、效益提升上都取得一定的成效,1.2万亩的林药套种模式实现多丰收,为做好产销对接,该乡积极搭建了2个平台,电子商务孵化中心和中药材初加工及交易市场两个项目建设,有效补齐中药材产业链,为其定位打造“中药材之乡”奠定了良好基础 。
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【2022年党建工作思路 党建工作思路 党建工作六大措施】太子参产业
落实2个“抓手”
一是落实党建工作责任制 。完善乡党委定期调度基层党建工作制度、党委班子成员“一联一”工作制度和村党组织书记“双述双评”制度,构建落实全面从严治党要求的党建责任体系;二是严格党内政治生活 。持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,落实好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,推动党内生活规范化、常态化 。
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一碗水乡电商孵化中心
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林药套种
完成3项“任务”
一是完成农村“两委”换届前期准备任务 。坚持党管换届、依法办事的原则,选优配强基层党组织带头人队伍,科学完成3个行政村实现“一肩挑”,完成村党组织书记备案管理工作,培养村级后备力量60人,为选准“领头雁”、配强村班子的,按要求完成换届工作打下扎实基础;二是完成村集体经济巩固提升任务 。实施“村集体经济巩固提升计划”,结合乡村振兴专业村打造要求,多抓手发展壮大村集体经济 。对7个村“三资”进行再次摸排,落实“五型”发展模式,村集体造血功能逐步增强 。目前村集体经济累积5万至10万的有3个,10万至20万的有2个,50万至100万的有2个村 。对7个村试行村集体领办创办产业,创新利益分配模式,破解动力不足的问题,全面提升村集体造血功能;三是完成村级组织活动场所建设 。以支部标准化规范化建设为统揽,积极争取保障支持,11个支部全部实现标准化规范化建设,创建2个村级党建示范点,完成村级组织活动场所建设任务 。
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太子参加工厂
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朗浒村中药材加工厂
实施“四大工程”
一是党组织组织力提升工程 。围绕常态长效,抓好乡村两级服务平台建设,解决服务群众“最后一公里”问题;二是党员干部素质提升工程 。以农村“两委”换届为契机,实施干部素质提升工程和党员“双育”培训,提升整体素质和服务能力;三是产业党建全覆盖工程 。在全乡专业合作社建立党支部、党小组,调整优化组织设置形式,提高产业链上党的组织和党的工作“两个覆盖”质量水平,助力乡村产业振兴;四是堡垒晋级工程 。组织开展“示范创建”活动 。在全乡打造2个党建示范点,浪浒村党支部以打好“5张牌”为载体,以加强基础服务型党组织建设作为总抓手,以“服务群众、做群众工作”为总任务打造一个服务型、带动型党支部,强化典型带动,全面激发基层组织创先争优活力 。
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