泰迪狗系统化训练( 二 )


小雪自己养了三只狗狗,都是店里的顾客决定弃养之后送给她的 。采访的时候,其中一只泰迪狗小叨叨就一直跟着她 。小雪摸摸狗狗的头说平时自己在店里太忙,遛狗的事情有时候也靠自己的母亲帮忙 。
今年是小雪在宠物家工作的第五个年头,清河店店长透露,小雪在去年已经给自己的母亲在四川老家购置了一套新房 。来宠物家之前,小雪的月收入在3000多元,只能选择住在城八区以外的偏远地段,当时她以为自己在北京肯定生存不下去了 。她清晰的记得,加入宠物家的第一个月,她领了近8000元的工资,也让她头一次相信,只要自己努力生活就会越来越好,就能实现帮辛苦多年的妈妈买一套房子的梦想 。
范星介绍说,宠物家搭建了清晰的人员培养和成长体系,目前门店的很多店长多数都是从一线美容师成长起来的,极少有外聘的情况,持续努力,未来也有机会成长为区域经理 。
据悉,宠物家在成立之初,便明确了员工管理的价值观,就是不与基础员工争利,宠物家企业收入里很高的盈利比例是分给一线员工 。即便是疫情期间,宠物家也没有影响任何一线员工的收入情况 。
大概在19年,小雪的收入已经基本稳定在1万元以上 。2020年疫情期间,工资没降反升,最高的时候拿到了2万多 。分红机制之后,大家的积极性更加被盘活了,更有主人翁意识了,小雪说 。
宠物家拥有30多人的培训队伍,每个培训老师都会去一线门店为员工做技能和服务培训 。小雪透露,培训师每周都会来,专业技能、服务意识以及标准、宠物审美趋势等方方面面都会得到定期的培训指导 。
在宠物家总部,还有16个部门的中后台系统,来保证品质和服务不变形 。其中仅研发团队有100多人,通过系统化的架构和大数据分析,可以帮助一线美容师更好的服务宠物的生命周期 。
在谈及明年的计划时,范星说规模化的速度会继续加快,明年计划在城市拓展和门店扩张上继续发力,小雪说,如果有机会,希望宠物家能快点把门店开到成都,她下一步的梦想是去成都的宠物家当个店长,毕竟落叶归根,能在自己的家乡陪着妈妈,做一份自己钟爱的事业,还能赚到不错的收入是最幸福的事情了 。
有公开信息显示,2022年宠物家计划全国直营门店开设总量超300家,将带动就业人数超过3000余人 。
_原题为《宠物服务赛道如何扎根?严苛标准提升服务品质》)
(作者:深圳特区报采访人员 邹媛)
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