如何提升自己的创新能力如何提升自己的思维逻辑 _百科达人

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如何提升自己的创新能力11、观察：多借鉴一些他人的经验和方法，从观察中成长。
2、请教：善于沟通，不懂就问，善于表达出自己的疑惑。
3、查阅：查阅一些相关且有针对性的资料，丰富自己，提升自己的知识储备。
4、动手：遇到问题或喜欢的东西，要亲自动手去实践。
5、自我总结：时常自我总结，将自己做得好的事和不好的事总结出来，随时提醒自己。
如果能重来，你怎么做出“上市即打爆”的新品？2食品品牌们做新品有多难？
全球集团受限于本土研发的速度和灵活性，新品很难迅速上市；传统企业关注技术和产线能否达到创新要求，但容易忽略消费者的真实需求；新消费品牌上新快，但新品只火3个月而不是3年.......
业内更是流传着一个“魔咒”：一款新品的成功率只有5%[1] 。多少“上市即打爆”的愿望，变成了“上市即哑炮”的困境。
然而在今年，天猫新品创新中心（下文简称：TMIC）分享了一组数据表示，商家和天猫合作能将新品研发周期缩短一半以上，爆款（新品期内获得百万销售额）命中率提升75倍[2] 。
天猫新品创新中心；图片来源：公众号@TMIC观察
达到此成绩的背后，拥有阿里巴巴全渠道消费者数据、能对消费者进行精准样本调研的TMIC，发现了什么机会？TMIC提出，解决食品品牌的上新困扰，或许可以从“跨品类创新”出发。
不同于早几年“跨品类”被品牌用于营销活动，TMIC的“跨品类”则想从长期考虑，帮助在主营赛道发展稳固的食品饮料品牌，寻找新的增长引擎。
那么想要完成从孵化到“打爆”，并形成稳定日销的全链路，一款成功的新品需要解决哪些问题？
判断方向：迁移品牌核心技术，控制跨品类成本。迅速落地：抢先推新，防止其他品牌抢占消费者。获得认同：有效破圈，同时降低跨圈层沟通成本。本文将围绕这三点，一起了解TMIC推动新品上市的新思路。
一、跨品类“元素借鉴”成新趋势对于食品品牌来说，跨品类做一个“新物种”很难，高额成本和未知风险并存。
因此，与其花时间精力造一个新物种，不如先选对方向，以确保品牌能灵活迁移核心技术、可控成本。
在这样的思路下，跨品类的“元素借鉴”也成了品牌创新的新趋势。例如，食品品牌可以借TMIC大数据了解跨类目风味趋势，以及在不同地域人群的风味接受度和偏好。继而通过跨品类的元素借鉴，对自己既有的产品进行改造。
在去年，伊利就通过TMIC知识库的数字化平台，建立了属于品牌的乳品风味知识库。在风味数据的挖掘上，伊利不仅关注乳制品类目，还选择了风味变化非常快速的饮料类目以及常应用各类新奇原料的夹心饼干类目，来一同做跨品类的风味借鉴。
伊利风味轮；图片来源：TMIC
TMIC表示，他们在6个叶子类目下共创搭建了400+风味标签，并归纳整理7大基础风味，和16大风味类型，构建大数据风味知识体系。
同时，品牌借助天猫的用户基础，还可以了解不同风味在不同地域人群中的接受度和偏好。伊利发现，过去固有的“南甜北咸东酸西辣”认知正被推翻。
不同地区风味趋势；图片来源：TMIC
数据显示，长三角消费者最偏爱的口味不是甜，而是咸。其中碳酸饮料品类是拉动咸味偏好的主力军。在江苏和上海地区，咸味年同比增长表现突出，偏好度指数达125（大于120为明显的偏好性）。酸味在东部地区流行，但更集中在东北。百香果口味在东三省的偏好度指数均达到了145以上，其中有许多爱酸人士选择安慕希芒果百香果味酸奶。
据悉，这个跨品类风味轮将降低上新风险和成本，推动伊利对酸奶、含乳饮料、低温乳制品等风味型产品进行创新，并为品牌决定新品上市首发区域和重点区域提供决策参考。
安慕希中国地域水果系列；图片来源：伊利
TMIC告诉我们，在伊利之后，很多食品品牌也和他们合作了自己的风味轮。品牌通过风味轮数字化和持续性线上追踪，来获得创新灵感。
例如冲饮品类会借鉴保健滋补品类的药食同源食材，来研究自己的新品方向。在今年，TMIC和冲饮行业合作，提取跨品类借鉴的食材元素，发布了季节性中式食材趋势。
TMIC和冲饮行业合作发布了季节性中式食材趋势；图片来源：TMIC
天猫新品创新中心（TMIC）食品饮料行业小二多娜表示，品牌总在讲创新，但实际上“新物种”的比例很少。大多数产品升级是围绕着品类核心的某个元素，比如风味原料进行。从她的角度来看，帮助品牌的创新不要只盯着“突破性创新”，也要切实地帮助品牌解决最常见最根本性的需求。

如何提升自己的创新能力 如何提升自己的思维逻辑

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