追溯微视的出身 ， 由前腾讯微博CPO高自光立项 ， 但后者离职后 ， 微视就由腾讯微博团队接手负责 。彼时的腾讯微博已被战略放弃 ， 团队内部正军心涣散 。在当时 ， “流量竞争转向内容竞争”的说法成了业界共识 ， 马化腾在接受采访时 ， 也承认了把内容作为制高点的重要性 。
在这种情况下 ， 微视被匆忙摆到了战略高地 ， 团队沿用了过去的腾讯微博打法 ， 邀请大V明星们站台、狂砸硬广和PGC战略 ， 但流量带来的高光时刻也暗埋危机：一旦流量红利消退 ， 没有过硬的内容支撑和规模的粘性用户 ， 即便再多的投入 ， 也相当于饮鸩止渴 。
2014年春节期间 ， 微视热度达到顶峰后 ， 明星大V们更新频次开始下跌 ， 紧接着 ， 新视频和用户的活跃程度随之下滑 ， 到了下半年 ， 腾讯决定停止对微视的投入 ， 负责人邢宏宇也选择离开 ， 微视无奈延续了腾讯微博的命运 。
耐人寻味的是 ， 两年后 ， 短视频市场却迎来一波高峰 ， 活跃用户达到5000万人 。那一年 ， 快手的铁子已经遍布东北 ， 技术流在抖音开始萌芽 ， 火山、西瓜、梨视频等也相继上线 ， 等到2018年腾讯回过头来重启微视4.0时 ， 却已是“起了个大早 ， 赶了个晚集” 。
二、意外之喜在外界看来 ， 视频号更像是腾讯争夺短视频市场重要的一步棋 。
互联网已经形成一种共识：一个产品的用户越多 ， 停留时间越长 ， 商业空间也就越大 。字节、腾讯、阿里、百度之间的纷争 ， 本质上是注意力之争 ， 对于用户时间的攫取 。
抖、快的爆火 ， 间接动摇了微信长期占据用户最长时间的地位 。根据QuestMobile调研数据 ， 2017上半年 ， 腾讯系APP时长总占比为54.3% ， 之后三年连续下滑 ， 反观字节 ， 从2017-2019年的时长占比增长率超过220% ， 与此同时 ， 以抖、快为首的头部平台基本完成了流量积累 ， 正加速商业化进程 。
此消彼长间 ， 腾讯错过了黄金三年 。虽然重启了微视 ， 但日前各大应用商店略显尴尬的下载量 ， 已经被抖、快远远甩在身后 ， 之后朋友圈上线的视频动态 ， 也没能翻起大的浪花 。
2019年“微信之夜”上 ， 张小龙也多次提及短视频 ， “当朋友圈的半小时刷完之后 ， 用户就会去找别的地方消遣 ， 短视频是其中最多的选择 。”去年的公开课上 ， 他认为从消费和个人表达角度 ， 下一个十年内容领域的主题是视频化表达 。
视频号的诞生 ， 仿佛变成了一道必答题 ， 社交与短视频融合交互 ， 以此弥补了微信生态里的另一个空缺 。
根据某第三方视频号一周年热门榜单的数据统计 ， 排名前50的账号中情感类占36% ， 音乐类、生活类、教育类和搞笑类各占10%左右 ， 美食类和旅游摄影类占比较少 。媒体资讯内容与娱乐生活民生等板块共举 ， 可以看出 ， 视频号并不是一个受众局限、针对特定群体和调性的短视频平台 ， 而更倾向于一个普适性的内容广场 。
接着回归到视频号的功能面来看 。
第一个版本的视频号功能比较单一 ， 仅搭建了一个类似公众号的ID体系 ， 内容表现也只是一个简单的信息流 ， 混合了关注、朋友匿名点赞 ， 和系统推荐的内容 ， 可以承载视频内容、直播以及小程序等 ， 推荐内容的质量也欠佳 。
所以 ， 自2020年视频号上线以来 ， 视频号就一直处于不断迭新的状态 。
相较于微信生态里的其它产品 ， 视频号覆盖了微信生态众多流量入口 ， 如搜一搜、看一看、话题标签、推荐等公域入口；朋友圈、个人名片页、私聊群聊、微信状态等私域入口 。2021年 ， 视频号与公众号主页完成打通 ， 视频号PC端上线 ， 也丰富了企业微信、微信红包等展示场景 。
巧合的是 ， 那一年正值直播带货元年 ， 也是电商领域争夺的风口 。视频号与有粉丝与流量基础的公众号进行互相引流 ， 加上微信支付的便捷 ， 微信利用自己的完整生态形成了商业闭环 。在理想状况下 ， 微信中原有的私域流量KOC如微商群体等 ， 可以把视频号与朋友圈结合起来 ， 把私域流量转化为公域流量 ， 基于视频号的社交推荐算法 ， 进行用户的私域裂变 。

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