其中纸巾,就是一个最好的例子,使用高频刚需,还有垃圾袋等 。
②确保品质
任何销售服务,产品质量先行,产品不好,其他再好都无法挽救 。
所以,一定要保证自己提供的产品品质 。
不要像二类、三类甚至五类电商做黑心、一次性生意,坑人 。
要知道,9块9做的就是靠量大,量大就是靠复购、口碑,薄利多销 。
③核算成本
9块9,可能不是那么赚钱,但是很有可能会亏钱 。
所以,一定要合理控制成本,除了商品、运费外 。在人工效率、产品包装、损耗等方面,一定要做好估算 。
如包装方面:根据产品来灵活搭配,比如袜子,桌布等,其实只要一个快递塑料袋包装就行 。
不需要用盒子等包装,浪费钱,这种成本宁愿用在商品上,哪怕买5双送1双袜子,都比用在包装上实在 。
而像水果这种,就一定要用两层网兜或者分隔板,这种多包装一下可能就是多个7、8毛的成本 。
但是少包装一个,很有可能就是多出3、4个烂果 。
④注意产品链的搭配
从爆品到利润产品,这个点同样适用于线下门店
比如水果摊会用便宜的水果来引流,每天做特价!
有些9块9商品是注定赚不到钱的,不仅是因为商品本身价值高,还存在各种赔付风险 。
但为什么商家还要继续做呢?
不少商家会选取一些价格便宜的关联性产品以9.9元甚至更低的价格包邮,吸引流量到店铺,来借机销售店内的利润产品 。
比如,卖电动牙刷的店铺,可以采取几块钱包邮的小牙膏来进行引流 。
这也是为什么拼多多、淘宝等平台在干的事情,因为拉新引流的确有效果 。
⑤注意频次
不管你是做单品还是做平台,一定要注意做9块9的频次,尤其是某一些单品 。
因为一旦你长期做某一款商品,很容易会在用户心目中产生刻板的印象,认为你这件商品或这类商品就只值9块9,后续想再提价就比较困难 。
这就好比你去十元店,如果有东西卖五六十甚至100的商品,你就几乎不会买了 。
包括我们在拼多多上购物,也是如此 。
某些单品,核算好用户消耗,下次购买的时间,适当推出 。
这样能带来裂变和口碑,不然一直做,用户反而不觉得便宜和稀缺 。
⑥冷启动流量(创业公司)
9块9,只要产品好,没有人会拒绝,一定有人买 。
你若是起步阶段的小团队,就必须要注意一开始冷启动的流量 。因为虽然你是9块9,但只有让足够多的人知道,才能将产品推广出去 。
所以,流量很重要,玩法也很多,简单提三个小建议:
1、找有流量的IP、KOL、KOC合作,比如找几个百人或者千人团队长
2、自建几个或者十几个,百人以上的微信群,提前蓄水
3、设置一些利益点,比如邀请多少新人,卖多少单有阶梯奖励
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