组织结构静态的概念是什么,组织的含义( 三 ) _质量

关于管理载体和对象的组织概念和作为管理职能及结果的组织概念有什么联系和区别

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管理载体和对象的“组织”是人们为了实现某一特定目标而形成的系统集合。作为管理职能及结果的“组织”概念有两次含义，从动态的角度看，“组织”是指对一个社会组织的要素与活动进行运作的工作；从静态的角度看，“组织”是指有着共同目标与功能的、由人组成的群体。
联系：他们都是指完成特定使命的人们，为了实现共同的目标而组成的有机整体。都是人的集合；参加组织的人具有共同的目标；组织有一定结构，参加组织的人必须按一定的方式相互合作，共同努力，形成一个有机的整体。
区别：作为管理载体和对象的“组织”是指维护与变革组织结构，以完成组织目标的过程。企业必须根据组织的目标，建立组织结构，并不断地调整组织结构以适应环境的变化。作为管理职能及结果的“组织” 是指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络，也就是组织的框架体系。
“组织”是指一种实体。行为与过程。“组织”是指一种活动。组织是管理学的一项重要职能，主要的内容有根据组织目标，在任务分工的基础上设置组织部门；根据各部门的任务性质和管理要求，确定各部门的工作标准、职权、职责；制定各部门之间的关系及联系方式和规范，还有组织的变革等。组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程。它是计划工作的自然延伸，包括组织结构的设计、组织关系的确立、人员的配置以及组织的变革等。
组织的含义

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一、组织的含义
组织的希腊文原义是指和谐、协调。目前组织一词使用得比较广泛。一般主要从两个角度理解其含义。
(一）组织的一般含义
组织是为了达到某些特定目标，在分工合作的基础上构成的人的集合。
组织作为人的集合不是简单的毫无关联的个人的加总，它是人们为了实现一定的目的，有意识地协同劳动而产生的群体。
理解组织的含义，我们要抓住以下几点：
1.组织是一个人为的系统。
2.组织必须有特定目标。
3.组织必须有分工与协作。
4.组织必须有不同层次的权利与责任制度。
(二)组织的管理学含义
在管理学中，组织被看作是反映一些职位和一些个人之间的关系的网络式结构。
组织, 可以从静态与动态两个方面来理解:
静态方面，指组织结构，即：反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。
动态方面，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。因此,组织被作为管理的一种基本职能。
企业组织结构——是企业全体职工为实现企业目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
企业组织结构可从以下三个方面来理解：
1.组织结构的本质是职工的分工合作关系；
2.组织结构的核心内容是权责关系的划分；
3.组织结构设计的出发点与依据是企业目标。