围绕岗位胜任力的知识点 如何理解岗位胜任力

自胜任力概念提出以来 , 许多专家学者进一步深化和完善了胜任力及其相关术语的概念 , 并从不同角度提出了胜任力的定义 。典型定义如下:
(1)与工作业绩或其他人生重要成就直接相似或相关的知识、技能、能力、特质或动机 。
(2)与高效或卓越的工作绩效有因果关系的个人特征 。
(3)一个人在工作中具有的导致优秀表现的潜在特征(可能是动机、特质、技能、自我形象、社会角色或他所使用的知识实体等 。).
(4)与有效或优秀的工作绩效相关的个人潜在特征 , 包括知识、技能、自我概念、特质和动机五个层面 。
(5)动机、特征、自我概念、态度、价值观、知识、可识别的行为技能和个人特质 , 能够区分优秀的执行者和一般的执行者 , 并能够以可信的方式进行测量 。
(6)知识、技能、能力、动机、信念、价值观和兴趣的混合体 。(7)与职位的高绩效相关的知识、技能、能力或特征 。
(7)用于实现工作目标的可测量的工作习惯和个人技能的书面描述 。
(8)在一定情境下完成一项工作所必需的一系列行为模式 。这些行为与高工作绩效相关 , 并且可以由工作中的高绩效个人来体现 。
(9)与高绩效相关的知识、技能、能力和特征 。它是行为能力的明确表达 , 是一些品质、技能、能力或特征的可观察的展示 , 是一整套应该观察、教授、学习和测量的行为 。
(10)影响一个人大部分工作(角色或指责)的一些相关知识、技能和态度 。它们与工作绩效密切相关 , 可以用一些广为接受的标准来衡量 , 可以通过培训和发展来改进和提高 。
(11)工作情境中员工的价值观、动机、个性或态度、技能、能力和知识 。
【围绕岗位胜任力的知识点 如何理解岗位胜任力】

围绕岗位胜任力的知识点 如何理解岗位胜任力

文章插图
文章插图