现行战略的分析 , 表明竞争对手目前正在做什么 , 和将来能做什么 。列出竞争对手所采取的战略 , 对其尽心分析 , 以便本企业做出有效及时的回应 。
竞争实力的分析 , 可以找出本企业与竞争对手的差距 , 找出企业在市场竞争中的优势和劣势 , 从而更好的改进自身的工作 。
分析竞争对手对自身和产业的假设 , 可以很清楚地看到竞争对手对自身的战略定位 , 以及它对行业未来发展前景的预测 。竞争对手对自身和对产业的假设有的是正确的 , 有的是不正确的 , 通过掌握这些假设 , 可以从中找到发展的契机 , 从而使本企业在竞争中处于有利的地位 。
3.中国经营报开发的竞争力监测系统
中国经营报开发的企业竞争力监测系统也为竞争对手分析提供了一个比较完善的分析框架 。在这套企业的竞争力监测系统中 , 设立了两组指标体系 , 一组是分析性指标体系 , 一组是显示性指标体系 。显示性指标体系是企业竞争力强弱的表现 , 分析性指标体系是企业竞争力强弱的原因 。企业可以根据自身行业的特点 , 参照竞争力监测体系 , 建立本企业的竞争对手分析的指标体系 。有关竞争力监测指标体系的论述 , 在《中国经营报》以及金碚老师主编的《中国企业竞争力报告—竞争力的性质和源泉》一书中作了详细地论述 , 本文就不再赘述 。
- 做好别人的标杆啥意思,什么是人生的标杆
- 标杆是什么意思啊,什么是标杆客户
- 曾觌是什么人?宋朝奸臣生平简介
- 毛人凤为什么一直想除掉沈醉?原因是什么
- 陈赓为什么包围汤尧带领的部队后,让后勤部门赶做三千人的饭菜?用意是什么
- 空调匹是什么意思
- 公司cto是什么职位的编写(技术道路独行16载总结
- 蒸包子变黄是什么原因 蒸包子蒸熟后变黄咋办
- 林青霞离婚原因是什么小三还是家暴
- 炒方便面放多少油 方便面的油是什么油