你看,产品的优劣对海澜之家并不重要,能把供应商的货款拖欠多久,以及能够把开店的规模扩张得多快,这才是海澜之家赚钱的关键 。他更像是一个融资的金融公司,而不是在做一个服装品牌 。
这个模式回到服装产品本身上来说,他就把产品设计和质量把控的要求都丢给了上游的供应商 。而这些供应商设计开发出的产品是个什么样子呢?我再来给你们举些栗子&;…
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我们先看看下面两件衣服 。。▼
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你看,这两位花美男身上的衬衫和夹克,大致已经表现出了海澜之家供应商的设计能力和审美水平 。
更典型一点的,比如说下面这件吉祥如意彩云印花的中国风棒球衫▼
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超窄领化纤西装搭配我爸爸都不敢穿出门的撞色衬衫▼
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还有下面这种,生怕你密集恐惧症不会发作的巨型波点衬衫▼
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以及,生怕你看起来不会更肥的热卖拼接长袖T恤▼
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wow!!!
穿这种衣服出门…
会不会被打死啊老湿!
当然我们也不能全怪人家设计师,这些衣服居然能卖得掉,我们也要问下自己平时买衣服到底是受到了什么奇怪的影响…
除了设计之外,海澜之家的产品在质量方面其实倒还没有差到狠多人吐槽的不堪入门的水平 。至少,它要比隔壁更贵一些的G2000来得稍有良心 。吐槽比较多的原因主要在细节做工的管控不足,比如说扣子容易掉,线头比较多等等 。这跟它供应商实在太多太杂,管理无法规范有关 。
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自从这两年海澜之家喊出了“叫板优衣库” 的口号以后,在品控管控上要比前几年做得稍好一些;另外,他们和上海的东华大学、北京的北京服装学院合作建立“中国男装设计新秀培养计划”以后,确实也推出了一些自主开发的产品 。
好比像他们家“可机洗”的西装,作为毕业生的面试正装来选的话,在千元一身的价位上就还算是过得去的选择▼
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海澜之家另一个值得称道的地方是他的售后服务 。有几个服务是国内其它品牌所没有的,比如说50天内100%无条件的退换货,不同地区间还可以异地退换货,以及可以免费改裤脚长短等等 。这些服务在国内厂商中,都算是非常领先的水平 。
不过话说回来,100%的无条件退换货政策,其实给海澜之家(和他的供应商伙伴) 带来了非常巨大的库存积压 。所以海澜集团单独开了一个品牌,叫做百衣百顺,专门用来销售海澜之家卖不掉和退换回来的库存尾货 。
虽说也算是社会资源的循环利用,但大家选择这个牌子衣服的时候,还是要尽可能慎重一些……
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无论有多少的争议,海澜之家还是以高效的供应链和分销管理模式,成为了这几年中国服装市场上成长最快的本土品牌 。如今的海澜之家,在服装公司之外还有着太多的身份 。比如说江苏银行和广发银行的幕后投资人,暴风影音的幕后投资人,江苏省最大的地产公司之一 。
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