于是 ， 恒基伟业在孙陶然的主持下 ， 仅用一年的时间 ， 销售商务通66万台 ， 总利润达到3.5亿 。商务通的营销案例也被北大光华、中欧等商学院纳入教材 ， 孙陶然则入选了当年度的各种风云人物 。这时 ， 孙陶然刚过而立之年 。

文章插图
三、离别
随着商务通的成功 ， 恒基伟业日益兴旺 ， 而孙陶然与张征宇之间的矛盾 ， 也逐渐凸显出来 。他们之间的分歧 ， 主要来自于发展战略和经营管理理念的不同 。
在发展战略上 ， 张征宇是理科出身 ， 注重产品；孙陶然是文科出身 ， 注重营销 。2000年 ， 恒基伟业计划进军手机市场 。在这项公司战略上 ， 张征宇拒绝采用别人的产品 ， 要自己研发智能手机 。孙陶然则认为 ， 恒基伟业的研发实力 ， 无法比拟其它的专业公司 ， 应借助商务通 ， 打造自己的品牌 ， 实力壮大之后 ， 再逐步过渡到自我研发 。对于策划的另外一个产品 ， 无线PDA ， 两人的分歧也是如此 。

文章插图
在经营管理上 ， 孙陶然曾提出自己负责公司经营和管理 ， 并且得到了张征宇的应允 ， 但随着公司的发展 ， 他逐渐也愿意退上一步 ， 将经营层的重大事项交由董事会决策 ， 少数服从多数 。但是 ， 张征宇却认为 ， 自己应该对公司拥有绝对控制权 。
也是2000年 ， 张征宇看上了一个项目 ， 孙陶然则认为项目方很不靠谱 ， 只会忽悠 ， 而且这家公司的业务与恒基伟业并没有紧密关联 ， 他坚决反对投资该项目 。经过董事会之后 ， 也是五票反对 ， 两票赞成 。但是 ， 、张征宇却做出了令人匪夷所思的决定 ， 他要求召开股东大会 ， 进行一次分红 ， 然后自己拿分红去投资 。
当张征宇做出这项决定时 ， 其实已把一个重要问题摆在了大家面前 ， 那就是 ， 恒基伟业是按照现代企业制度运营的企业 ， 还是张征宇的私人公司 。当孙陶然把这个问题 ， 明确地摆在张征宇面前时 ， 张征宇也给出了自己的答案 ， 恒基伟业应当是他自己的公司 。
听到这个答案 ， 孙陶然明白 ， 自己该离开了 ， 而且必须宣布辞职 ， 因为他要让全世界知道 ， 将来的恒基伟业是好是坏 ， 已与他无关 。不久 ， 在广州召开的一次媒体见面会上 ， 他宣布了自己的决定 。

文章插图
四、感恩
孙陶然虽然在经营理念上 ， 与张征宇有着很大的不同 ， 但他对张征宇始终充满感恩之情 。邓蕾在《创业者》中特别提到 ， 张征宇是孙陶然大学毕业进入社会之后遇到的第一个老板 ， 他非常感激他 ， 也非常尊重他 ， 时至今日 ， 说起张征宇时 ， 孙陶然从来都是尊称为张总 ， 不会直呼其名 。
在孙陶然决定退出恒基伟业时 ， 他曾对张征宇说 ， 既然是您一个人的公司 ， 那么我选择退出经营层 。说这句话时 ， 孙陶然哽咽了 。我想 ， 孙陶然的哽咽 ， 有着对未竟事业的惋惜 ， 更多的可能源自于对张征宇的真挚情谊 。

• 2019实体店趋势和发展情况 实体店怎么推广
• 各手机图案密码解锁大全 怎么解锁手机图案密码
• mp3怎么用内存卡怎么在手机上下歌
• 用手机赚钱日入50 手机兼职网上赚钱
• 小米m2007j17c是什么手机
• honor9x是什么手机
• 华为dvctn20手机是什么型号
• oppo是不是国产手机
• shot on oneplus是什么手机
• 苹果13 6.1寸手机有多大