柔性屏是一个待集成的新眼镜( 二 ) _柔性显示器

What Is
上周，我和正在某大厂搞手机柔性屏研发的同学聊天，发现了三个有趣的细节：
? 直接与发光相关的Array和OLED成本虽然不低，但是并不像媒体讲的那么夸张，折算到每块屏上其实没多少。
? 模组部分的FPC（柔性印刷电路板）和IC驱动成本最高。我后来查到的一个统计数据是，这两项会占到总成本的七成左右。
? 手机柔性屏量产的良品率之所以低，有一半以上的问题出在模组环节的IC驱动和电路设计上。
这些细节共同指向了一件事：柔性屏现有的技术和基础设施其实已足以支撑它进入应用环节，不过，在智能手机这种典型的搭积木游戏里，其他积木块需要时间才能改变形状与之适配，所以现阶段的手机柔性屏会遭遇高成本、低良率的问题。
如果我们稍微回顾一下智能手机的“成功”历史，会发现：它之所以变成生活不可或缺的设备，一是因为随时随地的计算与连接，二是因为它采用了一个好的集成形式实现了其他媒介的功能。
【柔性屏是一个待集成的新眼镜】那么，当柔性屏乃至柔性集成电路、柔性电池正在让智能手机朝着更便携、更集成的方向发展时，它将产生一个更成功还是更失败的产品呢？
这让我想到了技术S曲线，先是缓慢地完成技术突破，然后在商业领域快速拓展，创造出各种意料之外的use case，最后随着市场饱和，创新开始放缓。我们可以在很多电子产品上看到这种变化过程，比如过去十年的智能手机，触屏、传感器等技术缓慢地推进多年后，才出现，随着我们可以用智能手机完成越来越多的任务，变化放缓，手机厂商只能在细枝末节上展开竞赛。
问题是，当我们处在技术S曲线早期时，并不知道use case在哪，也不清楚集成形式，于是低估新技术的力量。发明塑料的人肯定想不到自己会是电影的奠基者，如果照相机还在用沉重的玻璃而不是塑料胶卷做底片，那么我们一次可能也就背得动五个底片吧。
所以，是时候想象一下用塑料而不是玻璃制作的屏幕将发生什么了。