反观腾讯的微信,只有通过用户分享才能够扩大传播范围,最终实现阅读量上涨 。这种相对封闭的传播模式,让用户评价无法直接有效的反应在流量分发上,那么最终活跃度整体上自然不高 。总结起来就是,微信选择的是紧缩性流量分配模式,而抖音选择是扩张性模式,就竞争效果来说结果不言而喻 。
从广告收入来说,2018年抖音广告收入为200亿,微信广告收入为398亿 。在用户总量差距极大的情况,微信的广告变现能力可以说是差劲 。
总的来看,在只能靠存量开发和转化的情况下,腾讯如果无法改变在短视频文娱市场中的不利局面和流量分发模式效率低下,这其中的任意一点,那么未来衰败将成为不可更改的命运 。
行业瓶颈已经形成 短视频未来锚点何在
短视频文娱进入头部时代后,撇开头部特征共性的利弊不谈,短视频的缺点也随着其优点的放大同时暴露出来 。就优点来说,短视频至少存在三处:
首先,用户粘度比较高,掌握了优质原创用户就能控制内容输出,乃至形成竞争壁垒 。其次,从流量分发优势和过渡到直播的便利性而言,短视频打破了熟人社交规则,极大满足了现在大规模陌生人交际的市场需求 。最后,制作简单易学,又能迅速爆红,短视频平台能够最充分的调动用户创作积极性,去自我造星 。
其实,相比优点来说,在头部时代的强强竞争中,加上其他老牌企业的间接参与,短视频文娱行业的缺点暴露的更为明显,甚至可以说短视频文娱已经出现了行业瓶颈 。具体地,这一行业瓶颈可以拆分为三个缺点来讲:
第一个缺点是从注重用户增量过渡到注重用户存量,对优质内容包括重点网红的需求猛增 。其中,容易吸粉吸关的重点网红的维护和保护也将成为短视频企业工作的一大任务,因为他们能够自带流量,也能够带走流量 。
第二个缺点是平台运营压力巨大,时间成本和人力成本有增无减,尚未找到比较理想的解决办法 。可以预见的是,随着互联网监管的进一步加强,未来小视频内容审核将越来越依赖人工进行,人力成本会持续扩大 。
第三个缺点是社交内容和板块较少,用户难以形成长期的粘性,弱社交关系转为强社交关系的困难程度导致行业壁垒被削弱 。拿半途而废的腾讯来说,在短视频社交平台成功无望,但用户要形成强社交关系,往往会从抖音上认识再加成微信好友 。
未来,对于具体企业来说,短视频文娱行业还有比走出瓶颈期更重要的事情,即找到短视频文娱发展的锚点 。一句话,经历过文字、图片的信息传播时代后,信息传播即将进入视频为主的时代 。拿VR为例,未来短视频一定要具备高清、多维、人性化的特征才能率先突围,占领科技和市场的制高点 。
?短视频成为信息传播的主要方式,其理由包括但不限于以下三点:首先,从文字到图片再到视频,就技术角度来说再没有找到更好的传播载体或者形式;其次,相比图片和文字,视频传播的信息更加丰富写真,用户偏爱这种高清世界;最后,只有视频世界才能够最大程度的 满足人们在有限的生命中拥有无限体验的追求 。
因此,未来短视频文娱领域将迎来新的更新迭代时机,那些在进入头部时代的洗牌中产生的失利者,极有可能获得翻身的机会 。总的来看,谁能够抓住高清、多维、人性化的视频传播技术,谁就找到了短视频文娱未来发展的锚点,就能先发制胜 。
文章插图
换言之,现在被淘汰或者弱小的短视频企业,抓住锚点后有可能重生或者做大自己;而大企业或者头部平台,抓住锚点后则可能彻底压制竞争对手,拥有领先一个时代的长期优势 。或许,这次能最先抓住短视频锚点还是腾讯,它将会成为下一次洗牌中最后的王者 。
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