创业策划书怎么做，手把手教你如何写好一份创业计划书( 二 ) _创业

· 进度：如：开发阶段/正式发布阶段/现有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）
· 数据：如：用户量/活跃度/交易量/留存率等（列出项目涉及的主要关键数据）

文章插图
八、核心团队
· 在早期项目的最初阶段，团队是确保融资的关键指标。
· 核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CXO等。描述信息包括：真实头像、姓名、简介（简介包括：核心能力、过往专业背景、关注角色匹配度）
· 拥有太多核心团队成员并不容易。最适合介绍2-4人，适当补充有相关行业经验的人。
九、发展规划
· 发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是向投资人展示公司接下来的发展路线清晰明了。其中包括：产品线拓展、新市场进入、对外合作策略、营销推广方式等，可以让投资者明确公司的理念和未来的趋势和目标，也可以增强投资者对项目的信心。
· 发展规划可分为短期、中期和长期三个阶段。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）
· 短期规划：如：产品迭代/团队招聘/营销推广等。
· 中期规划：如：拓展功能/拓展品类等。
· 长远规划：如：拓展领域/打造生态链等。
十、融资计划
· 所需融资金额、拟出售股权、资金用途、是否有过融资经验，应在此尽可能清楚地说明。
· 融资金额：xx万（以24个月的资金使用周期为宜）
· 出售股权：xx%（投资后估值合理）
· 资金使用：员工工资%、产品研发%、营销推广%
【创业策划书怎么做，手把手教你如何写好一份创业计划书】· 过往融资经历：获得xx机构/个人xx万xx轮融资，出售xx股权（若没有，可略过）