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2021年致富，年年致富！
本文为价值公司原创文章，第727期。
大家都知道医疗是一门优秀的赛道，10倍100倍的赌注，但也被公认为复杂难学。现在，可能是最好的介绍和最容易理解的医疗投资课程就在这里。课程梳理了庞大的医疗体系，拆解成15个子赛道，然后一一分析子赛道的投资机会。从现在开始，您可以掌握医疗投资方法，了解各个赛道的投资逻辑，抓住机会学习。
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美容医学是一个很好的轨道。不用说“价值是坚定的”，现在市场上大家都知道很多。
但医美是好赛道，不代表下游医美机构是好赛道。这背后的原因我们可以参考牙科。
都说金眼睛银牙，但我们能看到的只有全国各地的爱尔眼科，却没见过遍布全国的牙科连锁医院。
这背后的秘密是可重复性。
眼科、牙科、眼科对医生的依赖程度较低，相反，对设备的依赖程度更高。以支撑爱尔大部分收入的眼科屈光手术（近视手术）为例。这种手术离不开飞秒激光设备。另一方面，牙科是一门手艺。效果好不好很大程度上取决于医生的手艺，对设备的依赖度不高。因此，再现性差。而且，单独做这件事的成本极低。一个生活好，节省大量客户资源的牙医，可以自己开一家牙科诊所，几十万美元。
对于那些搞连锁的机构来说，一方面是医生的高工资（分分钟不够别人一个人出门），另一方面是不低于工资的营销费用，导致市场上所有机构的损失（一般保险单除外）。
因此，无论是在成熟的欧洲和美国，还是在发展中的中国，牙科都是高度分散和分散的。
所以医美更是如此。整容，考验医生的不仅仅是医生的技术，还有医生的审美（想想外面理发店里宋明的小伙伴，他觉得他的头发很漂亮，你不想露面全部）。
所以医美机构的扩张难度很大，人才稀缺（人工成本高）。更何况山鸡机构无处不在，让整个行业一片混乱，获客成本极高。爱美的女生，就算想要美，也更怕被毁容。
于是我们看到，医美是一条潜力巨大的赛道，各种医美机构如雨后春笋般涌现。然而，这个故事的背后，却是大量的医美机构倒闭（极高的获客成本和极高的薪资支出）。
那么，有什么办法吗？

文章插图
是的，统领医美模式带来了目前医美电路中唯一的解决方案。
一般策略模式
总的政策模式，说白了就是总医院的分院，集中资源建设一个大的指挥部级医院，冒充正规军，然后用总院抽干分院。
同策总医院往往需要多年的孵化和口碑。这段时间几乎是寂静无声的，比如武汉、重庆、西安、成都的村级口腔医院。
一旦可以制造出来，优势将是巨大的。我们可以看到各大连锁牙科医院都需要花天价的广告，但是一般的策略都没有。
查看一般政策的成本，近 60% 是支付给人力工资的。如果同策像上图的同行那样花钱做广告，估计会和同行一样亏很多钱。相当于一般保单赚的钱就是省了广告费。
慢慢来，抓紧时间，始终用自己的行动完美诠释这句话。对于同策的同事来说，铺天盖地的广告费降了下来，三个起床去看牙医的人中，有两个经常去同策家。这就是正规军的优势。
整形外科行业也是如此。
韩国的整体政策模式
在南京，有一家非常有名的整形医院，叫做南京医科大学友谊整形医院。2020年赚了3.6亿元。据说医院的收费远高于市场价，但还是挡不住络绎不绝的客流。

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