产品规划能力:数据产品也是产品 , 挖掘用户需求 , 细化产品方案至关重要 。如果有什么不同 , 产品经理更看重C端客户的体验和功能布局 , 而数据产品经理更关注数据本身 , 如何才能直观地体现数据的价值 。
项目管理能力:作为一名优秀的产品经理 , 你需要争取各种资源(数据工程师、算法工程师、前端工程师、测试工程师等) , 这就需要向老板解释这个产品将带来的价值(外部利润或内部成本节约等) , 积极争取老板的资源倾斜 。获得资源是开始 。跟进推进开发进度 , 根据外部环境变化及时调整策略 , 直至最终产品成功上线 。这个过程就像十月怀孕一样 。
行业洞察能力:这可以说是划分产品经理层级的分水岭 。在信息高度开放的今天 , 只要有足够的勤奋和努力 , 获得硬技能无非是时间问题 , 但商业洞察力往往需要一点天赋 , 甚至是运气 。当你遇到一个好的团队 , 一个好的项目 , 你可以爬上山 , 在对的时间、对的地点、对的人 , 看山、小山 , 开阔眼界 , 看到更远的未来 。
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