优衣库品牌及市场前景优衣库是什么牌子什么档次( 二 ) _优衣库

在中国电商发展初期，优衣库选择与中国电商企业合作。2009年，天猫旗舰店开业，将竞争对手ZARA和H&M远远甩在身后。

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同时，优衣库在企业管理上引入了数字化， 2016年实现了线上下单线下取货的数字化模式。调整商品库存，及时调整销量不佳的商品价格。
（二）“便宜”的根深蒂固的印象

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日本大部分人认为“优衣库卖便宜的衣服” ，所以它的价格涨不起来。
优衣库与海外知名设计师合作销售新材料服装，摸索高端路线。因此， 2015年，优衣库在日本的价格上涨了10% 。
原计划是从价格向价值转型，但以失败告终，导致客户流失14.6% ，销售额锐减11.9% 。次年，虽然恢复了原价，但失去了很多客户。
（三）日本年轻人追求个性化
一家日本电视台之前做过相关的测试，问年轻人为什么后悔买优衣库的衣服，大部分人都不想穿和别人一样的衣服。
现在的年轻人追求自我，想要个性，但优衣库卖的爆款款式很多人都会买。

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爆款虽然可以从侧面说明优衣库的设计、面料、价格等都满足了大部分人的要求，但并不能满足日本年轻人追求个性的心理。
(四）海外市场本??地化战略
借助有效的本土化战略，优衣库在以中国为代表的海外市场发展迅速。
优衣库的盈利能力因优衣库的polo衫和速干T恤等核心产品种类不断扩大，以及根据不同地区的气候和文化设计独特产品的本地化战略而得到提升。
新疆也经常去优衣库买衣服。优衣库要取得今天的成功，我们中国企业还有很多可以借鉴的地方。
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