市场规模不断扩大，平台竞争犹如撕逼
做第三方平台最基础的当然是功能，在基础功能方面，目前代练行业平台之间并没有较为突出的技术壁垒，所以基本同处于一个水平 。代练平台作为商家和打手的中间环节，保障了包括号主在内的各方利益，因此在平台功能基础之上，仲裁服务也是一种核心竞争力 。
再代练订单进行过程中，难免会出现各种问题，这时就需要平台在商家和打手之间进行调解，甚至仲裁评判双方过失，以此来决定最终由谁来承担责任补偿无责的一方 。那么在仲裁的过程中，就会有所偏向 。而所有平台都无疑会偏向商家，原因无他，代练打手可以有很多，而发单商家就没有那么多了，平台的所有数据支撑，基础都在于商家是否在平台发单，那么你说如果你是平台，会怎么做呢?
如同滴滴和Uber一般，代练平台想要占有市场，也是需要经历一场厮杀才能在场中留下 。他们占领市场的手段与打车软件如出一辙，先依靠公司主体在网络游戏交易市场的丰富经验，还有足够的技术和资金资本切入市场;再开启打手补贴大战迅速清场;最终留下冠亚军捉对厮杀 。因此，想要在这异常激烈的市场中占有一席之地，并不只是做一款平台APP而已 。
不过每个领域都有搅局者，作为一个起步不足一年的代练平台，W君所在的平台也遭到了个别无良竞争对手的恶意竞争，手段包括但不限于剽窃活动创意、造谣诋毁中伤，还有恶意举报 。
平台如此难做，能够分得的利润也仅占代练订单金额的5%，其中还得投入前期开发、后期运营，以及补贴返利 。代练平台想要保证数据稳定，除了给打手进行补贴，还得向发单商提供交易金额一定比例的返利，这样才能吸引到更多商家来平台发单 。
了解了代练行业各个角色的情况，我们就可以说说这个行业的利润分成究竟是怎样的 。
我们可以通过建立一个简单的数学模型，来展示代练产业链中的利益分配：
商家从号主手中接单，价值100元;发布至代练平台时，抽走单价中30%左右投入竞价、经营成本还有利润，此时发单价70元;代练平台从中收取5%作为服务费，3.5元;剩下的66.5元就归代练打手所有 。
这样一来，谁从中得利更多，是不是就一目了然了 。
拓展海外市场，成为未来方向
目前来看，国内的代练市场，已经被两三家主流代练平台瓜分，主要订单来源也基本被天猫排名靠前的商家截流，因此想要开拓市场，除了等待新的游戏风口以外，就只能在开拓新市场当中动脑筋了 。
现在看来海外代练市场还有待开发，由于国外人工成本较高，代练这种纯人工的产业就无法得到发展 。如果能解决网络和游戏跨区问题，那么通过国内大量的打手资源去消化国外代练订单，也许是个不错的发展方向 。
这方面也并非没有先例，早在2008年《魔兽世界》第一款资料片《燃烧的远征》刚刚上市期间，由于国内迟迟未能进行更新，因此，就有代练工作室组织打手“远征”欧服美服，一来抢占先机，开拓外服代练市场;二来，锻炼队伍备战国服 。事实证明，在外服经营代练产业，风险大，但利润可观，远比国内市场的回报率要高 。同理，在现在的代练市场来看，如果将整个流程环节打通，不失为一个可拓展的方向 。
试想一下，韩国的LOL代练市场充斥着中国打手，这样算不算是抗韩成功呢?退一步来讲，让打手们去恶心国外玩家，国内的玩家们，会不会幸灾乐祸呢?这么一说，倒是有些期待韩服公屏充满汉语拼音的时候，那一定很喜感 。
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