带你全面了解窝窝团窝窝团购电影票怎么赚钱( 二 ) _团购

窝窝的团购转型样本
如今的窝窝与团购关系，有点类似阿里与京东。阿里是以商品为中心聚合商户和用户的平台，简而言之就是“开放平台，招商引资” 。商家与用户在平台上自己“连接”，阿里只要做好平台的服务就好。而团购本质上看是把商家的服务采购到团购平台，平台再销售给用户。这与京东的全流程自建模式有些相似。京东把采购、仓储、物流、配送全都握在自己手里，这样做的好处是消费者在这里享有保证，但却给自身带来极大负担，其表现就是财报被拖累，而阿里则没有这方面的担心，相反阿里的去年第三季度的财报数据相当亮眼。
也正是如此，全流程自建模式的京东和以团购为基因的美团都还在烧钱。而阿里则实现了赢利。
团购对整个生活服务领域最大的贡献不是打折，而是把很多无法标准化数字化的产品标准化和数字化了，比如用套餐的模式解决了餐饮领域的产品标准化。而团购网站最大的问题就是管的太多了，不但管产品标准化，还要提供流量和客户，在没有高毛利的支持下，这种模式必然是泥潭。如果把模式变轻，只帮助商家提供标准化服务和传播渠道，让商家自己通过各种手段包括微博、微信、人人、QQ等途径进行宣传和促销，无疑会让自己好过很多，可复制性更强，运营成本也更低，平台服务收费的最大好处就是随着用户的增加，平台的成本会显著降低。而团购模式则显然是一个劳动密集型行业，效益和规模是同比增加的。
窝窝目前走平台化之路，虽然还没有做到盈利，但平台模式一旦搭建成功，其后续市场复制效应会非常明显，类似淘宝三年免费打败ebay一样。从招股书披露的数据看，窝窝的平台使用费收入在逐年增长，亏损额在逐渐收窄，赢利前景可期。
再看美团和点评。点评的团购能力比美团是差很远的，但点评的媒体属性太强了，团购几乎是点评的天然变现方式，在和美团的竞争上模式占了很大优势。美团则不断的寻找增长点，包括成功的猫眼电影和另一个泥足深陷的外卖，这有点小米手机的意思，必须不断地开拓领域和疆土，才能保证不断地增长，但稍有差池决策失误，则有可能吞噬掉主业的毛利。
【带你全面了解窝窝团窝窝团购电影票怎么赚钱】这三个模式几乎代表目前中国团购模式转型的三个方向，不过窝窝的模式更轻，对商户的帮助也比较大。从这个角度讲，窝窝的模式还是更清晰一些的，第一个提出上市也并没有那么奇怪，如果成功，就真的是团购转型的样板了。当然，点评有腾讯入股，早已进入大腾讯战略，就无需太在意上市了。

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