爱康融资无望,重金雇枪手疯狂抹黑美年?( 三 )


顺应不可逆转的行业整合大趋势,美年在竞购的同时也提出了合理务实,大气双赢的合作方案,而双方管理层的战略格局和中外资本市场的结构差距之下,双方的发展潜力和融资能力判若天渊 。专业人士指出,最近受中概股回归受阻消息影响,5月5日至5月11日,爱康国宾连续下跌,其股价承压,或给美年健康的要约竞价方案带来更明显的优势 。
三家的顺利整合显然是美年大健康勾勒下行业最美好的愿景 。合并之后的三家专业体检机构将产生巨大的协同及规模效应,对专业体检领域服务范围及服务质量的提升都将产生积极的推动作用 。整合带来的协同效应、衍生价值对股东价值的提升难以估量 。
同时,为进一步巩固公司在健康体检行业的市场份额和领先优势,去年10月,美年健康宣布出资2亿元参与发起设立健康保险股份有限公司 。届时,美年将具备积累客户资源、渠道建设、数据分析等优势,其参与设立保险公司,目的在于健康保险公司可以借此开发精细化产品,同时提高美年健康的客户黏性和服务体验;此外,美年健康亦可以借保险平台打造服务“闭环”,对上下游资源进行全面整合 。
鉴于未来 5-10 年将仍然维持较高速的成长速度,美年对医疗设备等相关投入也将不断增加 。去年10月,美年健康宣布出资1.5亿元与香港大嶺有限公司在中国(上海)自由贸易试验区共同设立融资租赁公司,持股比例为 75% 。
数据显示,截至3月末,美年健康及慈铭拥有近200家控股体检中心,以及近100家参股及加盟体检中心,覆盖全国33个省(自治区、直辖市)、80余个主要城市 。2015年美年大健康的体检人数约为1000万,2016年预计达到1500万,未来3-5年内将实现每年5000万的服务人次 。
站在为行业打拼、产业聚焦的累累硕果上,美年健康董事长俞熔这样描绘美年未来的蓝图,“我们的核心战略有两个闭环,第一个闭环是以体检平台为核心,从专业检查延伸到个体预防和精准治疗,加上保险和金融平台形成闭环;第二个平台是创新孵化平台,将顶尖的生物医疗技术在庞大的健康大数据平台上高速孵化 。这两个闭环不断的强大,形成一个基于强大体检生态的医疗产业创新体系 。”
对于国内专业体检行业长远未来,俞熔显然也有更具责任感和建设性的思考,“中国规模最大最专业的个人健康数据中心,是国家公共卫生和科研创新的重要载体,是精准医疗和健康服务的最佳应用平台 。它是个性化、可持续的超级健康需求入口,构建从专业检查、先进诊断、精准评估、健康管理到智能诊断、专科诊疗、远程医疗、健康保险的超级生态圈 。”
无论张黎刚如何使绊子、雇黑手,爱康国宾被美年健康并购的命运恐怕将不可改变 。相信很多人也都会认同,一个对行业充满愿景并努力创造丰硕成果的领军者比一个整天思考如何挤垮对手的阴谋者更适合主导一项伟大的事业 。而爱康国宾和美年大健康的顺利整合,也将对专业体检领域服务范围及服务质量的提升产生积极的推动作用,最终成就行业辉煌发展的基石 。