重温阿里巴巴创业史，为了凑钱马云差点把房子都卖了阿里巴巴的历史之最( 三 ) _阿里巴巴的历史之最

桑代克把猫在迷笼中不断地尝试、不断地排除错误最终学会开门出来取食的过程称为尝试错误学习，并提出了著名的学习“尝试—错误”理论。
错误往往是成功的先导，只有尝试错误，才会从中找出更多的不足，以此来弥补自己的失误，从而获取更多的经验。成功后的马云曾经表示， “错误比取得的经验更加珍贵” 。
随着阿里巴巴在海外的成功上市，阿里逐渐在国际市场上取得了举足轻重的位置。然而，回顾阿里巴巴成长史，不难发现，在打造阿里巨大成功的背后，马云曾有过多次失败。
1999年创办之初，阿里实现市场净利润287万元。随后，又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。随着财力的增强，马云原有的节奏被彻底打乱。2000年，阿里在海外疯狂扩张，运营成本居高不下。直到2001年1月，阿里银行账户余额不足1000万美元。
很快，阿里召开了历史上的“遵义会议” 。当时担任首席运营官的，是从GE空降的关明生，他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人，并且相继关闭在香港、北京、上海的办事处。剩下的员工，薪资减半但期权加倍。3个月后，阿里每月运营费从200万美元缩减到50万，才度过了危险期。
2006年，马云秉持人才进流的观点，将一大批国际级人才引入到阿里巴巴。但是让人大跌眼镜的是，这批人后来几乎全都离开了阿里巴巴。马云后来对这段历史有过很沉痛的反思，他在2012年发的一条微博中说道：“2001年的时候我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘任。现在10年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过能力的人都成了副总裁或董事。我相信两个信条——态度比能力重要；选择同样也比能力重要。”
尽管在阿里巴巴的成长过程中，马云曾犯下不少错误，然而当有采访人员问及马云“阿里现在这么炙手可热，你是否担心犯错误？”时，马云却依旧回答道：“我不担心犯错误。因为犯错误这个东西是你担心也要犯，不担心也要犯。我们要关心的是，所有犯的错误如果是为了围绕我们的使命和目标去做的，我们都愿意去付出代价。”
我们每个人的一生都会犯下不少错误，但是正是因为犯错，我们才会学到更多的经验，为走好下一步而做好更加完全的准备。然而，只要我们环顾四周就会发现，生活中不少年轻人总是害怕犯错，一犯错就陷入低迷的情绪中去，因此最后走向了失败。
马云曾经说过：“人最大的错误就是不犯错误。关键在于总结反思各种各样的错误，为明天跑得更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。”因为犯错，李北海创立了搜装网；因为犯错，马云成立了如今的阿里巴巴；因为犯错，李彦宏的百度，才能在一步步尝试中成为中国最大的搜索引擎。
美国曾经有一个名为道密尔的企业家，他专门收购一些濒临破产的企业，而这些企业到他的手中则会“起死回生” 。曾经有人问他，为什么会对这些失败过的企业“情有独钟” 。道密尔说：“正是因为失败过，我知道了它失败的地方，那么我就不会犯同样的错误了，这不是要比自己一切从头开始容易得多吗？”将别人失败的经历变成自己的财富，这大概就是道密尔成功的秘诀了。

重温阿里巴巴创业史，为了凑钱马云差点把房子都卖了 阿里巴巴的历史之最( 三 )

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