佐藤可士和( 二 ) _生活百科

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佐藤可士和的“创意商店”佐藤可士和本人的桌子上，没有成堆的设计资料和素材，只有一台电脑显示器，键盘，滑鼠，以及一只奥陆芬的音箱。他不断地在书中强调：“保持生活环境的清爽，才能提高工作效率。”正因为空间整理时最适合初次学习的整理术。所以，在佐藤可士和整理术的具体操作章节，就是从整理和收纳那些自己的桌子和包开始。关于灵感关于设计，他的说法是， “设计不是一门需要微妙和细腻感觉的艺术。”所以，在担任优衣库（UNIQLO）的设计总监时，佐藤也只是“创作大多数人能够明白而且能吸引他们的东西” 。用一句话表达佐藤心目中优衣库的品牌形象，那便是“真实的、当代的、酷的日本。”UNIQLO纽约店的标誌，佐藤选择用了醒目的红色片假名，因为“片假名是日本的流行文化，而红色是优衣库的基本元素” 。在一张UNIQLO的海报上，重要的方形UNIQLO logo反覆出现上百次，或是横或是竖，颜色各异，这种安迪·霍沃尔式的“提炼信息然后不断强化”的方法十分适应UNIQLO的街头商业流行文化。在优衣库的众多商品里， T恤数量最多。花色很难区分，营业员的摺叠工作变得辛苦。在日本原宿优衣库T恤专卖店，佐藤决定选用保持瓶来装T恤，罐装的T恤像饮料一样在展示架上排列。佐藤说自己的这个设计师一种购物的风格， “衣服是服装的零件，日本原宿T恤专卖店的定义就是让人们被享受买T恤当作一种娱乐。”

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UNIQLO(优衣库)“只依靠灵感和创意的设计会有些不平衡。正如你所知道的，每个人都是用左脑和右脑去控制感觉和逻辑。我想，一个好的设计同时需要美感和严格的逻辑。”佐藤可士和如此表达灵感和逻辑对于一个设计师的意义。这种将设计简化到过于自律严谨的“佐藤可士和风格” ，佐藤自己倒不以为然， “以前，我总会去满足顾客的要求，结果，现在的风格就形成了。起初我没有任何自己的风格。”主要作品广告NTTドコモ FOMA N702iDHONDA“Integra”（インテグラ）、“Step Wagon”（ステップワゴン）麒麟麦酒“极生”、“生黑”商品设计麒麟饮料“CHIBI LEMON”（チビレモン）、“体质水”大冢製药“卡洛里美得”（Calorie Mate）PARCO百货WORLD“OZOC”NTT DoCoMo FOMA“N702iD”、“N703iD”（NEC）、“SA800i”（三洋电机）、“F801i”（富士通）机体外观设计。

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OZOCSUIT SELECT（スーツセレクト）Lissage ，化妆品品牌的更新，担任包装设计。CD封面SMAPS map ～SMAP 014（2000年10月14日）Smap Vest（2001年3月23日）pamS（2001年8月8日）SMAP 015/Drink! Smap!（2002年7月24日）SMAP 016/MIJ（2003年6月25日）SAMPLE BANG!（2005年7月27日）Pop Up! SMAP（2006年7月26日） Mr.Childrenシフクノオト（2004年4月7日）T.M.Revolution1000000000000（2006年6月7日）L'Arc～en～CielThe Best of L'Arc～en～Ciel 1994-1998（2003年3月19日）The Best of L'Arc～en～Ciel 1998-2000（2003年3月19日）The Best of L'Arc～en～Ciel c/w（2003年3月19日）Bank Band沿志奏逢（2004年10月20日）