首先,为了支持巨大的运营成本,保持竞争力,得找到一个或多个巨大的垂直领域 。
其次,如果真的这么做,意味着他们的品牌和价值观从根本上就需要重塑,这可能会导致不少“有志”员工出走 。
最后,要卖产品就得建立营销团队,这会不可避免地转移公司在研究上投入的精力 。
那么,看第二种方式:
继续现在的状态,靠大家通过API访问他们的模型赚钱 。
这条为什么也不行?
因为如前阵子Lecun所说,在基础技术上根本没有啥创新,本质就是在开源的数据集上训练的大型模型——这种事情谷歌、 AI或等公司想做,一样可以 。
那到时还能分到多少羹可想而知 。
这也不行,那也不行,那该怎么办?
微软带着100亿美元来了 。
这笔交易意味着什么?
前面提到,本次从微软得到的投资额,比以往7年都多 。
但金额还不是这笔交易最大的亮点,主要是在股权和利润分配上:
其中股权分为三组,微软持49%,VC持49%,基金会控制剩余的2% 。
如果开始赚钱,将分四个阶段对利润进行分配 。
首先,早期投资者( 和Reid 基金会)连本带利收回他们的钱;
然后,微软获得75%的利润,直到拿回130亿美元的资金(微软此前还投了30亿美元);
接下来,微软和其余VC就可以各获得49%的利润了,直到分别拿到另外的920亿美元和1500亿美元 。
最后,上面这些钱都付完之后,将拿回100%的股份,获得公司的完全控制权 。
听起来是不是有点crazy??
但作者认为,这是一次性解决了所有问题:拿到了一大笔资金,获得了应有尽有的算力,获得了微软销售团队的支持,可以将技术和模型集成到MS 中去……
而微软这边,不仅可以靠站到最前沿的AI技术上去,也可以靠这个独家合作伙伴,与AWS展开更进一步的“云战” 。
可谓双赢 。
但这还不是最妙的地方 。
作者惊叹:创始人Sam 和他的团队这是设置了一个巨大的对冲啊 。
如果后面没有什么起色,微软将为此买单 。
如果它在AGI有所建树——不管是什么,价值都可能巨大,因此能很快还清所有债务,拿回公司100%的控股权 。
“不管你同不同意这个做法,都得为这个想法鼓掌 。”
作者在文末再次表达了对未来的巨大憧憬 。他的观点让很多人觉得非常有意思 。
不过,有读者也提出了质疑:
如果微软真的看好的AGI,为什么只求大约10倍的回报,因为正常风险投资都希望获得100倍以上的回报 。会不会等真的发达了,微软重新谈判条款呢?
你怎么看待这把风险对冲做法?
原文:
— 完 —
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