作为领导怎么利用好每个下属,假如我是管理层领导，我应该怎样对待下属？( 三 ) _高标准高质量

6．同心同德，不三心二意。有些人心理不健康，总喜欢“逆向思维” ，爱挑领导的毛病，把与领导对着干视为敢说话、有骨气；把按照领导的要求办视为拍马屁、没出息。我们说，在处理部属与领导的关系时，首先要讲党性，在大是大非问题上不能无原则迁就。但就一般情况而言，部属应与领导同心同德，共创辉煌。
三、领导与部属应该相互支持
领导与部属只是分工不同，在人格上绝无高低贵贱之分；在人际关系上，应该形成一种相互尊重、相互理解、相互关心、相互支持的浓厚氛围。这是攻无不克、战无不胜的法宝。
1．换位思考，相互理解。就一般情况而言，当领导的都想为部属的工作、生活和进步多提供一些帮助；当部属的都想尽力做好领导交待的任务，尽量让领导满意。但在现实生活中，不尽如人意的情况经常发生。领导有领导的难处，部属有部属的困难，只要换个位置想一想，就可以产生相互惊解的效果。
2．以诚待人，相互关心。天南海北的同志能够坐到一起工作是一种缘分，大家在工作上是同事，生活上是朋友。领导遇到困难，部属要主动帮助排忧解难；部属有了难处，领导要及时伸出温暖的手。只要大家都能以诚相待，以心换心，就会极大地增强单位的凝聚力。
3．各尽所能，相互支持。领导要及时答复部属请示的问题，不但交任务，而且要教方法，尽最大努力优化部属的工作环境；部属要高标准高质量地做好领导交办的事情，干好工作是对领导最大的支持。
4．荣辱与共，相依为命。领导与部属既是矛盾着的两个方面，又是一个命运共同体，乘的是一条船，荣辱与共。明智的领导对部属应该严加管理、精心培养，把部属的成长看成是自己的成绩，把部属的失误看成是自己的过错。聪明的部属应竭尽全力支持领导的工作，维护领导的威信，把领导的错误看成是自己的耻辱，把领导的进步看成是自己的光荣。只有这样，才能形成战无不胜的强大合力。
面对不同性格的同事、领导、下属应该如何相处

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也许LZ像我一样的单纯吧真得是这样子啊在社会上为人处事真的很难有时让人措手不及不知道应该怎么做才是好有些人把你对他（她）的好当成一种习惯工作中有好多同事是勾心斗角的表面上是对你好的人其实上并不是这样的这个年代的人真的都是那么虚伪，让人不知道如何是好不过在工作上你就要了解每个人对于有些人说话不能直言不讳自己要多长个心眼不能轻易相信别人自己不要在同事面前表现太老实表面上过得去就行了为了那经济来源而生活所以还是能忍着点就忍着点祝你和你们同事们好好相处
假如我是管理层领导，我应该怎样对待下属？

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1、自己要有丰富的社会阅历和精明的商业头脑，才能让员工折服，觉得跟着你有好的未来。要树立威信。2、在工作中随时做好表率作用，处处以身作则，让员工养成严以律己的好习惯。3、对员工的问题要多过问多理解，让工作环境充满活力和生机，给大家以精神鼓舞，让员工在工作时心态放轻松。4、注意尊重员工的人格和劳动果实，在生活中对他们如兄弟，工作时像一个是领导。5、不要让员工觉得你对某人有偏私，奖罚要分明，这样员工才会齐头并进。6、尽量多与员工勾通，了解员工的工作和生活情况，多去关心和帮助他们，员工心里才温暖。7、遇到问题多让员工参与，让他们出谋划策，更有力的调动员工的积极性，这样他们会觉得自己真正是这个大家庭的一员。8、使用制度一定要灵活，因人、因时、因地而异。