文章插图
企业文化示意图安邦崇尚人与人的“家”文化安邦崇尚人与社会的“网际网路”文化三种文化构成了安邦的“和谐文化”“水”文化安邦伴水而生，依水而长，从水中体悟企业生存之道:“水”一样自然，与客户、与市场、与社会息息相通；“水”一样的多变，虚怀若谷，包容万物，即以专业的品质满足客户变化多样的需求；“水”一样的力量，在竞争中生存，建立独具安邦特色的价值与盈利能力；“水”一样的精神，简单高效、团队合作、互联支持、共赢未来，为建设恆久安邦奠定坚实的基础 。“家”文化员工增值、客户增值是安邦的企业目标 。安邦将客户与员工作为企业发展过程中最为重要的两个因素，放诸于第一位，不仅要给予客户保姆式的服务，更要给予员工家庭式的关爱，让员工获得真正的利益，以安邦为家、以工作为乐 。“网际网路”文化”安邦追求人与社会的“网际网路”精神，互联支持，共赢未来 。在网际网路中，每个人都可拥有相同的资源，每个人都享受着平等的服务，每个人都可能参与其中，或创建、或完善，将自己的聪明才智充分展现，但每个人又无法从根本上撼动其根基，无法对其造成致命伤害 。这给予我们提示，要建立一个如网际网路般的组织，一个非常平等的、民主的企业组织 。主要产品安邦产险车险：机动车辆保险电话行销专用机动车保险非车险：财产综合险财产一切险财产基本险安邦共赢2号投资型家庭财产保险团体人身意外伤害保险建筑工程施工人员团体人身意外伤害保险借款人意外伤害保险道路客运承运人责任险僱主责任险公众责任险公众营业场所火灾责任险国内水路、陆路货物运输保险公路货物运输保险航空运输货物保险海洋运输货物保险信用险：企业信贷履约保证保险个人信贷履约保证保险安邦人寿个人保险：安邦裕富满堂2号终身寿险（万能型）安邦财富赢家两全保险（分红型）安邦财富尊享1号两全保险（分红型）安邦财富尊享2号两全保险（分红型）安邦呵护一生年金保险（分红型）安邦慧宝宝少儿两全保险（万能型）安邦福寿延年终身寿险（分红型）银行保险：安邦黄金鼎5号两全保险（分红型）A款安邦盛世3号终身寿险（万能型）安邦盛世5号终身寿险（万能型）电销保险：安邦安顺两全保险安邦E盛世终身寿险（万能型）安邦四季通宝“意外险+医疗险+住院津贴”保障组合和谐健康团体保险：和谐住院费用团体医疗保险和谐健康城镇居民大额补充团体医疗保险和谐团体意外伤害保险和谐附加门急诊费用团体医疗保险和谐一年期重疾团体疾病保险和谐建筑施工人员团体意外伤害保险和谐附加门急诊费用团体医疗保险和谐住院费用团体医疗保险和谐附加建筑施工人员意外伤害团险银行保险：和谐一号健康护理服务计画和谐一号健康护理服务计画B款和谐四号健康护理服务计画和谐四号健康护理服务计画B款和谐五号健康护理服务计画社会公益自成立以来，安邦保险热心公益，发展企业的同时不忘回馈社会，积极组织和参与希望工程、扶贫、助学等社会公益活动，在汶川、玉树、舟曲各个灾区，都有安邦保险的身影 。在基础教育方面，安邦保险先后在贵州和四川捐建了5所安邦保险希望国小，2010年5月25日，安邦保险向中国青少年发展基金会“希望工程”捐款40万元人民币；同年9月1日，安邦保险斥资850万元定向援助捐建在“5·12”汶川地震中严重受损的金堂县高板镇石龙国小，并筹建了金堂县安邦保险国小 。实现援建百所希望国小的目标只是安邦保险支持山区教育的开始，安邦保险还将投入如：“助学成长计画”、“青少年精英计画”、“电脑教室计画”、“爱心书屋计画”等一系列支持山区教育的计画 。在灾难救助方面，截至2012年12月，安邦保险先后为四川5.12地震、青海玉树地震、甘肃甘南自治州舟曲县土石流、湖南雪灾、洪灾、四川雅安地震等多起自然灾害积极捐款 。安邦的员工不仅次次在第一时间打开绿色理赔通道，调派精干主力前往受灾地区，帮助受灾民众解决受灾后的保险理赔，而且还带去了安邦保险紧急筹集的资金和物资，在灾区一线开展救援工作，与灾区人民共度难关 。同时，安邦保险积极协助受灾地区进行灾后重建，救助无家可归的老人、儿童，承担起一个企业的社会责任和担当 。企业事件2017年6月13日，安邦保险集团声明：安邦保险集团董事长兼总经理吴小晖先生，因个人原因不能履职，已授权集团相关高管代为履行职务，集团经营状况一切正常 。2018年2月23日，因安邦保险集团股份有限公司原董事长、总经理吴小晖因涉嫌经济犯罪，被依法提起公诉 。鑒于安邦集团存在违反法律法规的经营行为,可能严重危及公司偿付能力,为保持安邦集团照常经营，保护保险消费者合法权益，依照《中华人民共和国保险法》有关规定，中国保监会决定于2018年2月23日起，对安邦集团实施接管，接管期限一年 。2018年4月4日安邦集团公告，为稳妥有序推进安邦保险集团风险处置工作，确保偿付能力充足，维护稳定经营，2018年3月28日，中国银行保险监督管理委员会批覆同意保险保障基金向安邦保险集团增资608.04亿元 。增资后，安邦保险集团注册资本619亿元 。喜达屋事件黑石集团房地产业务全球主管Jon Gray表示，退出对喜达屋竞购的安邦保险有望完成以65亿美元从黑石手中收购另一家美国酒店公司的交易 。据香港《南华早报》网站4月14日报导，安邦签订了购买Strategic Hotels&Resorts Inc.的契约，“他们将完成这笔交易，我对此相当有信心，”Gray周三13日在纽约大学沙乌地房地产研究所主办的会议上表示 。他的此番评论是黑石首次公开承认这笔有关Strategic的交易 。Strategic旗下的高档地产包括曼哈顿的JW万豪埃塞克斯之家酒店等 。安邦去年以19.5亿美元收购纽约的华道夫酒店，创下美国酒店交易最高金额，安邦就此闯入美国的併购市场 。这家总部设在北京的保险商牵头的一个财团引发了与万豪国际长达三周的竞购战，3月31日却突然退出 。该财团称，出于对“各种市场因素的考虑”做出这一决定，但没有详述 。安邦在喜达屋竞购战中未能击败万豪，并不意味着“中国竞购者是不值得信任的对手，”Gray在会议上表示 。“我不会做那样的假设 。”他说，对于海外买家而言，公开收购交易更具挑战，部分是监管限制和併购过程本身造成的 。“但是我认为长期而言，我们不得不承认中国聚集了很多资本 。中国的保险公司过去三年获得了在国外投资的权利 。”报导称，安邦收购Strategic的交易规模在中国买家收购美国企业当中排在第二位，仅次于2013年70亿美元的史密斯菲尔德食品公司收购交易 。黑石集团四个月前才完成对Strategic的收购，耗资约60亿美元 。知情人士3月份透露，黑石为这个资产组合中的部分资产寻求买家时，安邦提出收购整个公司 。