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古奇1990年-1991年，Dawn Mello（唐·梅洛），美国籍设计师1994年，Tom Ford（汤姆·福特）2004年John Ray(约翰-雷)2004年至今 Frida Giannini品类1923年起，包、鞋、箱等皮革类製品为主要生产产品 。二战以后，陆续推出服装、皮带、香水及玻璃器皿等家用日用品1975年，成立古奇香水部，推出香水产品目标消费群： 崇尚奢华的高消费阶层公司发展历程公司创办于1921年，这年适逢Guccio Gucci刚从海外吸取工作经验回归家乡义大利，并于佛罗伦斯开设其首间店铺 。主要以售卖以卓越佛罗伦斯手工艺製造的皮具用品 。在短短数年间，佛罗伦斯的专门店吸引了不少国际间独具品味的顾客，这空前的成功驱使Gucci的业务迅速扩展，并于1938年在罗马的 Via Condotti开设分店 。与此同时，Guccio Gucci成立了Azienda Individuale Gucci，1939年转名为Societa Anonima Guccio Gucci 。起初，Guccio的儿子Aldo、Ugo及Vasco都拥有少部份公司的股权 。而第四个儿子 Rodolfo其后亦放弃自己的演艺事业而加入家族生意 。Guccio Gucci于1953年逝世，正值公司处于最声名显赫的时代，专门店遍布海外，而 Gucci的产品更成为全球名媛的最爱 。六、七十年代，公司开始经历艰难时期，形势于八十年代初更加恶劣 。Rodolfo Gucci只出任了公司主席一段短时间便把业务转交予儿子 Maurizio，而Maurizio更开始重组公司业务的大计 。于1989年，Investcorp S.A.一间以巴林为基地，同时亦有业务分布于伦敦及纽约的银行，购入 Aldo Gucci及其后人所持有的 50% Gucci股份，而 Maurizio Gucci则继续拥有余下的 50%股份并继续管理公司运作 。四年后，于1993年8月当Gucci的业务正处于高危时期，Maurizio Gucci决定将余下的50%股份全部售予Investcorp，并正式离开公司 。由于善于运用内部资源，Gucci能在短短的三年间便从逆境中重新振作起来 。Domenico De Sole与Tom Ford是公司转型中的重要人物 。De Sole从1984年便开始管理 Gucci American Inc.，他十分熟悉公司内部运作，并于1995年被委任为 Gucci Group NV的主席及营运行政总裁 。Tom Ford则被委任为创作总监，并将 Gucci重新定位 。
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古奇由于1994及1995年财经数据显示强劲的收入增长及对未来财政的期望，于1995年10月，Investcorp决定将 Gucci的 48.2%股份在纽约及阿姆斯特丹联交所上市，第一度招股非常成功 。Investcorp在 5个月后将其余的 51.8%股份上市，完全减持去手上的 Gucci股份，将 Gucci转变为拥有权分散的公司 。1997年11月24日，Gucci Group收购了国际顶尖钟錶製造商及分销商 Severin Montres(即现时的 Gucci Timepieces) 。Severin Montres拥有 Gucci的专营权长达23年 。Gucci的成功终于在1998年获正式肯定，公司获得由 European Business Press Federation(U.P.E.F.E.)从 4,000间公司中选为「European Company of the Year」 。此奖项反映了 Gucci的卓越的经济及财政表现，以及公司富策略性的部署和优越的管理质素 。1999年 3月 Gucci开始其策略性联盟计画，与法国背景的 Pinault-Printemps-Redoute(PPR)结成联盟，PPR更投资2.9亿美元换取40%的Gucci股份 。这种策略性的伙伴关係 。同年，Gucci Group NV亦收购了Yves Saint Laurent及Sanofi Beaute(后称YSL Beaute) 。Yves Saint Laurent Beaute不但以出品名贵香水及化妆品着名，包括Opium及 Paris香熏、品牌Roger& Gallet等，还拥有一系列香水品牌的专营权，如Van Cleef& Arpels、Oscar de la Renta及 Fendi 。于1999年，Gucci Group NV亦购入了名贵义大利皮鞋公司 Sergio Rossi的 70%控制权 。2000年，Gucci Group透过收购继续扩展业务，同年5月收购 Boucheron-全球其中一个拥有最悠久历史的珠宝、钟錶及香水品牌 。同年的12月，Gucci Group亦收购了英国时装品牌 Alexander McQueen 51%的全球股份，同时亦收购了总部设于日内瓦、在美国市场经营的成功名表生产商 Bedat& CO 。在2001年，Gucci Group继续进行策略性的收购 。与位于义大利威钦察(Vicenza)的着名皮具公司Bottega Veneta签订收购协定，正式收购此公司66.7%(后增至78.5%)的控股权 。不久之后，集团与 Stella McCartney宣布达成协定，共同发展以Stella McCartney为名的全球性品牌，并以集中销售名牌女装及配饰为主 。最近一次的收购行动于2001年7月6日，是另一法国时装名牌 Balenciaga 。Gucci Group收购此品牌91%的股权，而设计师 Nicholas Ghesquiere则持有余下股权 。凭藉集团在高级时装界的优厚管理知识和经验及强大的动力，Gucci Group不断在扩张 。为更进一步提高集团的营运效率，除Gucci品牌外，集团现正集中重组及重新推出旗下部分品牌 。事实上，Gucci一直在整个 Gucci Group中扮演领导的角色，其2002年的营业额逾15亿欧元，而集团总营业额为25亿欧元 。经过3年时间，Gucci Group最终于2001年9月10日与法国集团 LVMH达成协定，后者需完全放弃 Gucci Group股份(LVMH曾于1999年在未有对所有股东作出公开及公平的招股的情况下尝试夺取公司控股权) 。根据协定，PPR承诺保证所有股东能在2004年3月以每股$101.50欧罗售出Gucci Group股份(后因每股盈利在$13.50欧罗的关係下，PPR把售出股份定价下调至每股$85.52)图案诞生广受爱戴的Gucci图案－－ Flora的绚丽诞生，全因一次特别的定製委託 。1966年，摩纳哥王子雷尼尔与王妃格蕾丝凯莉携手光临Gucci米兰店，二人选购了一个绿色的 Bamboo竹柄手提包后，Rodolfo Gucci坚持邀请格蕾丝凯莉王妃挑选一份礼物 。盛情难却，王妃最终选了一条围巾 。而此刻，Rodolfo却感到有点难为情，他意识到Gucci缺乏了一个足以衬托这位高贵客人的独特设计 。他立即联络着名绘画师Vittorio Accornero，请他尽力设计一条最美丽的花卉图案围巾 。翌日，Accornero带着他的画作回来，这就是“Flora”－－ 一幅色彩缤纷的花卉图像，而它注定会在之后的日子里绽放无比璀璨的动人光芒 。Flora让欧洲女士爱慕不已，她们甚至把Flora围巾传给女儿，足见对它的长情 。摩纳哥公主卡罗琳就是其中之一，她在十多岁时就穿上了“母亲的”围巾图案衬衣；另一位就是Frida Giannini，她的母亲自幼便爱上了Flora图案 。为了重拾此种感觉，Giannini于2005年夏季在帆布袋上再现了Flora图案，重新复兴的Flora，需求势不可挡 。不同大小、配色及抽象化的Flora亦出现于2006年夏季40/70年代风格的连身裙、首饰及晚装包上 。这些设计均风靡一时，成为这个Gucci标誌性设计，在亮相40年后依然吸引的证据 。品牌简介由Guccio Gucci创立的GUCCI王国于1923年创建于义大利的佛罗伦斯，产品已经涵盖服装、皮包皮鞋、手錶、家饰品、 宠物用品、丝巾与领带，更在1975年推出古驰香水产品 。GUCCI一直以生产高档豪华的产品着名 。无论是鞋、包还是服装，都以“身份与财富之象徵”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿 。从40年代末到60年代，GUCCI接连推出了带竹柄的皮包、镶金属袢的软鞋、印花丝巾等一系列的经典设计，其产品的独特设计和优良材料，成为典雅和奢华的象徵，为索菲亚-罗兰及温莎公爵夫人等淑女名流所推崇 。GUCCI 商标以绿红绿、蓝红蓝两种颜色组合为主，来区别天然皮革和染色皮革製品 。与此同时，公司还以创办人Guccio Gucci名字首写字母GG标誌做饰品底纹，同时将优质棉纱称作GG布，用于製造手袋、饰品及衣物 。中国公司古琦（中国）贸易有限公司【Gucci（China）Trading Limited】 公司地址： 上海市南京西路1366号恒隆广场二期703-704室周年限量手袋为庆祝品牌成立85周年．Gucci的掌舵人Frida Giannini设计推出了限量版手袋系列 。该系列中很多颜色、图案及质料都是为此次85周年而特别设计的．从图案到款式．均在向品牌的经典设计取经 。两款独家图案Bridle及Tartan Web．设计灵感均来自Gucci製作马术用品的历史 。其中．Bridle图案由经典的Horsebit及马缰绳图案组成．而Tartan Web则印有品牌着名的红绿Webbing条纹图案，鲜艳夺目 。另外,部分手袋还选用鳄鱼皮和蛇皮等名贵皮革製成,手工精细 。