民办幼稚园的创办与管理 _生活百科

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民办幼稚园的创办与管理【民办幼稚园的创办与管理】此书的探索从多角度集成和梳理了一些关于民办幼稚园的管理问题和创新思路，既有普遍规律的介绍，也有作者颇有个性的思考，对目前中国幼稚园管理的探索者和实践者、对相关领域的研究者、评价者等，均会有多层次、多维度，且有历史和未来纵深感的启发与提示。
基本介绍书名：民办幼稚园的创办与管理
作者：吕英
ISBN：9787507734874
页数：272
出版社：学苑出版社
出版时间：2010-3-1
字数：310000
图书内容适合当今中国幼稚园园长和教师需求，具有中国特色的专业着述。接近幼稚园管理实践，位于纯理论和实用技术之间的研究成果。对幼教事业发展的深度探索。28年工作实践的无尽资源和宝贵经验。一位全国民办幼稚园优秀园长对幼教事业的倾情奉献。图书目录第一章民办幼稚园的创办一、创业者应具备的素质二、创办幼稚园的客观因素与外部环境条件三、幼稚园选址四、创办幼稚园的基本条件五、幼稚园的自建六、幼稚园的承办七、给幼稚园起一个好名字八、幼稚园相关手续的办理程式九、民办幼稚园的基本权利和义务十、民办幼稚园的设施装备十一、创办幼稚园的融资渠道与融资方式第二章环境的设计与建设一、环境创设的原则二、持久性环境和经常变化性环境三、幼稚园的墙面设计与布置四、幼稚园环境色彩五、注重幼稚园文化环境的塑造六、幼稚园活动材料的提供七、科技馆的设定八、图书馆的设定九、美术工作室的设定十、电影院的设定十一、幼稚园健身房的设定十二、家园联繫栏的设定第三章精英团队的打造一、精英团队必须具备的五种意识二、精英团队建设的五大环节三、精英团队成员应具备的品质四、实施精英培训五、建立新型的合作伙伴关係六、精英团队的激励七、遵循和谐快乐原则，打造快乐的精英团队第四章园务管理一、民办幼稚园的组织结构二、民办幼稚园的岗位设定与职责描述三、建立绩效管理机制四、绩效考核与评量五、园务管理制度的规範与创新六、员工行为规範七、招生与行销第五章教育管理一、以科学的教育理念指导幼稚园的教育管理二、园长是幼稚园教育管理的第一责任人三、幼稚园的课程设定与课程内容的选择四、教材的选择使用与整合五、0～3岁幼儿的教育管理六、3～6岁幼儿的教育管理七、幼稚园的“游戏”与“游戏节”八、幼稚园的教育教研管理九、幼稚园教育教学评量十、做好幼小衔接工作第六章安全健康管理一、幼稚园安全健康管理制度二、幼儿安全健康习惯培养的介入三、幼儿的安全健康教育四、家园安全健康关係的开发五、幼稚园突发事件的应对处理六、幼稚园安全质量检测七、提供均衡膳食营养，促进幼儿健康成长第七章财务管理一、财务管理工作的基础规範二、民办幼稚园财务制度设计模板三、会计科目的设定及财务处理四、管理者必须掌握的“三表”五、幼稚园资源、资金、资产管理六、如何进行投资管理七、增收节支妙招八、薪资设计九、民办幼稚园的收费管理十、财务管理电算化第八章民办幼稚园的发展策略与核心竞争力一、确立“三赢”的经营理念二、民办幼稚园的经营发展策略三、打造民办幼稚园自己的文化品牌四、提高园所核心竞争力五、民办幼稚园核心竞争力的培养六、怎要做好家园共育第九章擘画民办幼稚园的明天一、民办幼稚园发展前景展望二、民办幼稚园面临的机遇与挑战三、民办幼稚园任重而道远四、寻求借鉴——国外私立学校教育考察五、民办幼稚园产权界定问题的探讨六、目前我国民办幼稚园办园的基本模式和类型七、21世纪国际教育的发展趋势八、中国民办幼稚园的发展构想参考文献后记