苏金河( 二 )


苏金河

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战略聚焦“小车战略”,目标微轿市场全国第一接过长沙众泰这个担子时,苏金河已经做好了最坏的打算,但正如他坚持的信念,风急浪险亦人生,他要做的,正是别人做不到的事情 。作为行销界摸爬滚打数十年的“老将”,苏金河将激发企业生命的着力点放到了产品上 。在分析了世界汽车行业发展历史和中国消费趋势之后,苏金河将目光聚焦到A00级车型上 。有市场,有技术,有平台,虽然反对的声音不绝于耳,但苏金河就有这股“痴”劲,认準的事情说乾就乾,上任一周即成功召开全国招商大会,以其在山东市场建立的良好口碑和个人号召力,迅速建立起经销商网路,并成功融得第一桶金,众泰汽车的“不老车型”——江南TT恢复生产,这一天被业界称为“长沙众泰重生日” 。
苏金河

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在充分调研和认证的基础上,苏金河提出了“小车战略”,并将之作为指导新车研发、生产、销售的纲领 。“小车战略”的目标,就是将众泰汽车打造成为国内A00级小型轿车的第一品牌 。在“小车战略”的指导下,第一款A00级小车——众泰Z100顺利投产,并于2013年9月份正式上市,其价格仅为29999元,相比竞品36900元的价格要低20%左右,而相比合资品牌的竞品,这个数字将达到40% 。众泰Z100迅速成为A00级车型的着名品牌,销量跻身中国前五强,仅用三个月时间便完成了竞品一年的销量爬升期 。立足新能源,打造城市物流专家着眼于全国新能源汽车产业布局,苏金河创立的湖南泰达企业管理有限公司于2015年6月份入主陕西通家后,对公司的战略和发展方向进行了全新的规划和改造,湖南泰达企业管理公司从此开启了整合全球资源,以通家汽车股份有限公司为基础平台;以新能源汽车研发、生产为战略方向;以中国民族汽车工业新发展为使命,矢志打造全球化新能源汽车产业基地的新征程 。专业纯粹的做事态度和国家对新能源汽车的正向引导,让企业掌舵人苏金河对目标的实现充满信心 。苏金河提到,在全国的整车製造企业中,纯粹的、专心致志、全心全意做纯电动车的,目前只有陕西通家一家 。我们国家在传统燃油汽车领域很难超越世界其他国家水平,而在世界纯电动车研发领域,中国现在和美国、日本、韩国、德国、法国这五个国家在第一阵营,也就是说在同一个起跑线上,我们完全有能力造出世界领先水平的新能源汽车 。
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2015年6月,湖南泰达与陕西通家增资扩股协定在西安签订,开启企业发展新纪元
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陕西省委常委、常务副省长姚引良莅临陕西通家考察调研苏金河预言,5年之内,在全世界的新能源汽车品牌份额中,中国要占到60%,因为我们有强有力的政府支持,可以从产业和战略的高度去把脉新能源产业发展 。西安市市长上官吉庆莅临陕西通家调研
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2015年电牛1号全年销量位列行业细分市场前三,“电牛1号”凭着自身的优良产品性能,荣获中国交通运输协会“2015年城市物流推荐用车”,在苏金河的领导下,2015年陕西通家首次实现扭亏为盈 。
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10月27日 陕西通家纯电动物流车“电牛1号”隆重上市,宝鸡市委书记钱引安、陕西省工信厅副厅长任国及相关领导参加此次活动 。在苏金河眼里,陕西通家的每一款产品都必须得到市场认可,要做就要做好,要对产品及用户负责,根据陕西通家战略规划布局,未来将专注于新能源汽车的研发与製造,进一步丰富产品车型,基于专用车和乘用车两大平台,推出多款纯电动汽车,专用车涵盖物流车电牛1号、电牛2号;2T/3T轻卡、4T中卡等车型,乘用车覆盖SUV、MPV等车型,2016年陆续推出电牛2号,SUV、MPV等多款新车型 。