谁能帮我写一份乡镇农业年终工作总结啊？很急！谢谢各位了！( 三 ) _农业

4、加强农经管理，促进农村社会稳定
加强农村财务管理，完善《村级财务管理制度》和相应的配套制度，如村干部工资报酬，通讯费用、交通费用、村级公务接待标准等有关制度，有力地堵住了瞎支滥用的方便之门，村级非生产性支出比去年压缩23% 。
加强村务公开和民主管理工作，认真把*委**《关于加强集体经济管理做好村务公开和民主管理工作的意见》王委[2005]75号文件精神落到实处。同时，加强农民负担监督管理，落实今年农村经济政策。进一步完善村公益事业资金和 “一事一议”村内筹劳管理制度，并建立了村干部征收村公益事业资金考核制度，推动了农村集体财务管理和监督经常化、规范化、制度化。
5、完善防汛预案，确保安全度汛
为确保汛期安全，根据区防汛防旱指挥部的统一部署，汛前，组织对全镇水利工程进行了大检查，对不安全圩堤46处13.17公里和47起排涝设备被盗等问题及时进行整改。对重点工程存在的隐患，签订了整改责任状。进一步完善了防汛预案，明确了防汛工作责任制和各部门防汛岗位责任制，充实了物资储备，及时对检查中发现的问题进行整改。在田乐片受台风影响受淹之后，及时总结教训，并重新对防台方案作调整，确保了今年汛期的安全。在防台期间，共出动人员2500人次，投入水泵510台，动力7360千瓦，排涝面积12万亩。
6、注重动植物防疫，保障社会安全
为有效防止禽流感疫情在我镇的发生，根据我镇实际，把防疫工作作为一件大事来抓，建立镇村两级防疫网络，做到全覆盖免疫，全覆盖预警，及时准确掌握动物疫情。镇兽医站累计出动人员776人次，对全镇42户养禽专业户和6997户散养户开展了高致病性禽流感紧急防疫。与此同时，还组织专业队对480亩加拿大一枝黄花有害植物进行了春季化学防除和秋季人工挖除，完成了责任状下达的任务。
回顾一年的农业工作，虽取得了一定的成绩，但仍有不少问题。一是农民增收不平衡，生态高效农业不够普及，导致农业增收难度大；二是农业龙头企业和专业合作社的作用还没有真正发挥；三是农业招商引资和休闲农业停滞不前；四是农产品质量安全存在隐患，大量外来养禽户带来动物防控形势严峻；五是土地承包、流转纠纷日益突出；六是农田季节性抛荒现象依然存在。

文章插图
农药销售人员如何与经销商对话，如何操作市场？
带着这些问题我们是否该反思一下自己是否也存在问题呢？一，您对当地的种植结构是否真的了如指掌，具体到每种作物多大面积？每种作物的病虫害特征能准确的描述下来吗？作物的用药水平能准确到什么时间投入多少成本，多少钱的成本达到什么防效吗？当这些问题你都能准确的回答上来，你在选产品就不会迷茫了，不会因为业务的滔滔不绝，而热血沸腾了，也不会出现年底的感叹了！二，您清楚你在当地所有做农资批发这个队伍中间的排名吗？准确的讲，你知道你的竞争对手是谁吗？假如你排名第一，第二的话，只要你推的产品就不会差到哪儿去，因为你在当地占据主导地位，你有足够的影响力，其它经销商会跟在你后面跑。如果你排不到前三名，就不要操作和前三名同质化太严重的产品，那样最后的结果是你和他们拼价位，最后你只落个遍体鳞伤，他们做瓶装的，你就做袋装的，他们做杀虫剂，你就做除草剂，专捡和他们不冲突的产品操作，尽量不要和他同一个客户群。我们可以放眼厂家看看，杀虫剂被瑞德丰集团，田园集团，等厂家占领着，而除草剂则被侨昌，新安，等厂家占着，河南这几年做旱田除草剂多，叶肥前几年山西的很多。总是说大家要看到自己的长处，上天会给你碗饭吃的，但吃不吃是你的事。三，你够专业吗？比如说虫害，前期用什么药，多少钱的成本，中期，后期呢？是用单品防治，还是用复配防治，用常规产品，还是新产品，多少钱的成本，达到什么防效，你能准确的讲上来吗，你的利润有多少，零售店的利润有多少，你分配好了吗？这些细节问题都是造成工作不顺利的隐患。四，当你拿到一个产品时，你有没有一个成熟的操作思路，是平平的卖？还是上广告？还是捆绑销售？开定货会？这些方法背后的隐患你清楚吗？既要有出路，还要有退路，不要把风险一个人扛着。利润都共同化了，风险也要共同化。五，你有营销团队？还是夫妻店？假如你有团队，你的队员够专业吗，够敬业吗，比如队员的吃苦耐劳精神，韧性。在酷暑难挡的夏日他能完成你布置的业务吗，他会不会中途离场，而造**手短缺，影响市场销售。是夫妻店的，就要考虑增加人手，发展壮大。路要越走越宽。各位农资经销商朋友们，请暂时放下你的固有经验吧，带着这些问题来做你明年的计划吧，你在未来的一年会有惊喜的。

谁能帮我写一份乡镇农业年终工作总结啊？ 很急！谢谢各位了！( 三 )

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