装修公司运营流程( 二 )


“个性化整装”是整装吗?“个性化整装”是整装发展的进化还是内卷?有关这个问题 , 我们将在下一个问题中做更详细的分析 。
泛家装机器的主要输出应该是什么?究竟应该是家装产品还是家装服务?如果是家装产品 , 那服务又应该处于怎样的地位?
2.3泛家装机器需要怎样功能的零部件才能有效运转?
不同的泛家装机器具有不同的运营结构 , 因而需要不同的零部件 , 即需要不同功能的企业物种 。
那么 , 整装运营这台泛家装机器需要怎样的企业零部件呢?
首先是家装材料产品的生产 。整装运营需要单品类生产企业 , 具有更加高效和品质的生产能力 。
其次是多品类集成经营者 。简单说 , 就是整装产品经营 。目前是由家装公司来扮演这个角色 。
第三是新的施工交付组织形式的创新 , 突破传统的工长承包制 , 从而能够实现(或者更加接近)我们心心念念的“完工大吉” 。
【装修公司运营流程】但是目前的整装运营还只是泛家装机器变革的过渡阶段 。一方面具有单品类经营与多品类集成经营相互交替发挥功能的“双轨制”特征 , 另一方面则是家装施工交付组织形式还基本上停留在传统家装运营机制的“工长承包制”的组织形式 , 所以无论是家装材料企业还是家装公司 , 都还在新物种进化的初期 。
这也是当前整装运营遇到很多困难的重要原因 。
行业运营结构的变革(泛家装机器结构改变)以及泛家装企业物种的进化(企业功能改变) , 我们企业又应该做些什么呢?