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工厂远景2000年,充分利用晋煤集团煤资源、宜昌磷资源、公司基础原材料及40年化工管理优势,走氮磷结合之路,先后投资20多亿元,完成了20万吨氨醇改造、“4030”等大型项目,公司综合实力迅速提升 。2009年实现销售收入22.67亿元、创利税2.68亿元,上缴税收5000余万元 。公司投资5亿元开工建设68万吨磷复肥项目,工程将于2010年8月竣工投产 。预计2010年可实现销售收入30亿元,创利税3亿元 。公司树立“以人为本、诚信共赢”的核心价值观,坚持尊重人、关心人、激励人的用人机制,营造“想干事的给机会、能干事的给岗位、乾成事的给地位”的良好氛围 。同时公司还为员工提供了舒适、温馨的生产、生活环境,让员工真正安身安心 。技术创新是三宁公司永恆不变的主题,公司与武汉工程大学、华中师範大学等高校及相关科研单位联合,在武汉成立技术研发中心 。对现有装置进行升级改造、实施节能减排 。大力推进煤化工、磷化工产业链延伸,走循环经济之路 。未来五年,公司将以“打造中国极具竞争力的煤化工、磷化工产业基地,做湖北煤化工龙头企业”企业愿景,坚持“一体两翼、协调发展、做最佳化肥、做强化工”的总体战略,力争在“十二五”期末实现销售收入80亿元,“十三五”期间实现百亿收入目标 。企业组织机构一、氮肥厂负责本厂生产装置的生产、设备、质量、安全和环保管理,公司一次水的供给 。负责合成氨生产的原辅材料、专用设备零配件和公司通用零配件等的採购管理,到站、港原材料的转运管理 。液氨仓储和充装管理 。废旧物资的回收处理 。二、磷肥厂负责本厂生产装置的生产、设备、质量、安全和环保管理 。磷复肥的产品、原材料质量检验和生产控制分析 。负责磷复肥生产的原辅材料、专用设备零配件等的採购管理,到站、港原材料的转运管理 。化工废渣的处置管理 。三、尿素厂负责本厂生产装置的生产、设备、质量、安全和环保管理,公司电、汽的供给 。合成氨产品、原材料质量检验和生产控制分析 。公司已建标部分的计量器具检定 。四、销售公司负责公司产品的销售、市场开发、资金回收、售后服务、品牌宣传,质量纠纷的处理,外悬货款清收;负责公司化肥产品的内转、仓储和运输管理,驻枝江火车站办事处的管理 。五、公司办公室负责公司档案、会务、印鉴、文印、商标、档案、统计、接待工作、交通车辆管理,办公设施及用品、招待费、通讯费管理,负责经济契约管理、法律事务,内部审计,信息管理,区域网路、ERP系统的建设与维护管理,董事会事务 。六、党群和人力资源部 负责公司党委、共青团、宣传、纪检等的日常管理工作,公司的企业文化建设 。负责人力资源管理,人员招聘和调配、社会保险、职工薪酬、定编定员、岗位测评、绩效考核,职工教育及技能培训,劳务用工管理 。七、工会办公室负责公司工会、劳动保护监督、女工委和计画生育等工作 。八、财务部负责财务管理,会计核算、预算管理、证券管理、纳税申报、资产管理、融资及理财管理 。九、企业管理部负责公司计量、质量、节能、标準化、体系运行的综合管理,业务预算及考核,产品标识、用电管理,参与质量纠纷处理 。零配件仓储管理 。十、安全环保部负责公司安委会日常工作,安全生产、环境保护、职业卫生;消防安全、射线源安全、水上安全、特种设备安全、外施工队安全管理;非药品易製毒化学品、禁化武、财产保险、防汛、劳动保护用品管理 。十一、技术中心负责公司的科技管理,新产品开发、项目储备、公用工程、工程施工管理、工程预结算管理 。十二、招标审计中心负责招投标,採购产品、基建工程和安装工程的结算审计 。十三、保卫部负责公司治安保卫、外来施工队(人员)管理、进出物资(人员)检查和登记;负责考勤、劳动纪律检查,收发;厂区内交通管理;公司武装部的日常工作等 。十四、化储公司负责甲醇、二甲醚、石油液化气等化学品的仓储和充装管理 。十五、物业管理公司负责生活区食堂管理、物业管理、社区服务、水电管理;生产区食堂管理等后勤服务;公司绿化、环境卫生等管理 。
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