冬虫夏草：敢为人先的姿态坚定不移地推动品牌发展( 二 ) _烟酒百科

眼下的当务之急，是消除或者说打消外界对于「冬虫夏草」计止于此、难以为继的「三板斧」误会和担心。在我看来，「冬虫夏草」目前的增长放缓有必然性，也有合理性，不可能一直用百米冲刺的状态来面对万里长征，再说前几年跑得很快，现在有机会适当的回调，不仅有利于更好地夯实市场基础，也有利于从长计议系统谋划品牌的长远可持续。
高价产品的重塑再造是一方面——以此为基础构建「冬虫夏草」品牌本身的体系化——「冬虫夏草」目前在高价位市场的表现相对平淡，原有产品张力不足很难取得更大的市场突破，需要围绕产品力本身的精细打磨支撑「冬虫夏草」的市场竞争力，以新思路、新标准、新形象推出新的高价产品来赋予「冬虫夏草」从产品到品牌的形象塑造、价值输出和消费认知。
高端产品的丰富丰满是另外一方面。除了「和润」之外，「冬虫夏草」还缺乏更多的爆点，虽然「和润」——不管是市场宽度以及打通纵深——都还有不小的增长空间，但需要新的更多的「和润」却是迫在眉睫，这取决于「冬虫夏草」的品牌站位，取决于「冬虫夏草」的体系搭建，取决于「冬虫夏草」的路径选择，而不仅仅只是再打造一款新的爆品。
其实，很多时候并不是路到不了罗马，往往是走着走着就褪去了耐心，进而失去了信心，自己停了下来也就距离终点越来越远，「冬虫夏草」现在需要的或许正是不失闯劲的韧劲。
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