装修工程施工组织设计方案范文(20) _装修问答

9.9厕浴间的成品保护：
由于厕浴间的装修标准及设备、工序较多，需要进行重点保护。
l 卫生间的地面砖铺设好之后，水暖等专业进行施工之前要对以前的工序作业进行仔细检查，如发现有损坏现象要及时汇报，作为施工依据。施工完之后，必须填写工序交接单，由项目人员验收无损坏其它之后方可作为结算依据。
l 水暖专业施工完浴缸、马桶、洗脸盆等之后，土建专业进行地砖、墙面砖收口之前，具体施工手续同第一条。施工过程中要注意保护成品，对其中的任何损坏要按照有关规定进行处罚。
l 石材台安装之前，具体施工手续同第一条，施工过程中注意对墙面的成品保护。
l 厕浴间的吊顶在施工之前的具体手续同第一条，施工过程中对马桶、浴缸、石材台板、门扇等进行重点保护。
l 玻璃安装过程中，一定小心要轻拿轻，避免对玻璃的损坏对已安装好的门扇要进行重点保护，防止磕碰。并在周边打胶过程中注意对墙面的保护，不要污染墙面。对污染的墙面要及时清理。
l 各工序施工过程中要对已门框加以保护，防止人为及无意地破坏、污染门框。
9.10施工现场施工用水管理规定：
1、现场施工用水的管理由项目部指派专人进行管理，在用水过程中，各施工队无权对水泵进行自行开关，统一由临水管理。
2、施工队在用水过程中，要加强用水管理，用水过程中必须有专人进行看守。施工过程中如有水管破裂，要及时进行修补，不能任其随便流淌。
3、水专业进行暖气、消防、生活用水试水之前，要对所有接头进行检查，检查之后才能进行试水。否则造成跑水引起的损失由水队承担。
4、上水、消防用水、暖气的管道开关除水队进行必要的施工之外，其它任何施工队无权随便开关，对由此造成的跑水损失由该施工队进行承担。
【十】、质量保证措施
本工程的质量目标是“保市优，争国优”，为实现这一目标，本工程实行两级质量管理，即公司质量部门和项目部质量控制体系，见附表-1 。并在项目部内部实行一定的质量运行保证体系，见附表-3 。同时必须做到：
10.1 以国家施工及验收规范和国家质量检验评定标准为依据，严格按照设计精心施工。
10.2 质量目标：各分项工程合格率１００％，优良率８０％以上。
10.3 建立健全各种质量管理制度；
10.3.1质量岗位责任制：从项目经理到每一个有关项目管理人员都明确自已保证质量责任、工作内容和标准。
10.3.2 坚持三级检查验收制度：
l 施工自检互检；
l 项目经理部监督，控制和把关检查；
l 公司的检查（包括月检和随时抽检）及验收评定；
10.3.3 奖罚制度：
施工质量与单位和个人经济挂钩，奖优罚劣。
l 每月质量与经济收入挂钩（可扩大至季度、半年、全年）；
l 质量优劣按专业工种和质量责任人进行经济奖罚；
l 按分部分项工程质量，根据奖罚条例进行奖罚。
10.4 质量保证措施：
10.4.1严格细致地审图，周密做好施工组织设计及各分项工程质量计划，以此作为指导施工的依据。
10.4.2积极采用新的施工技术、工艺和质量可靠的新型材料，以提高和保证工程质量。
10.4.3坚持书面技术交底，尤其是各关键工序、新技术、新工艺、新材料的施工，应随时按规范和标准要求进行。
10.4.4严格控制材料质量，必须做到进场验收、使用前试验，合格后方可施工。
10.4.5 以预防为主，随时检查验收分项工程质量，加强工序及工序间衔接的控制，加强各工种交叉施工的控制，提高一次验收合格率和一次成优率。