装饰装修施工组织设计方案范文(12) _装修问答

为保证本工程按期完成，特定以下保证措施：
1、建立精干的、强有力的项目经理部领导班子统筹规划、全面安排、协调一致、有条不紊的组织和指导施工生产，推行承包负责制，确保工期目标的实现。
2、集中组织具有丰富的工作经验的技术骨干力量，针对本工程特点和需要，组建项目施工队伍。加强技术业务教育，大力提高队伍的技术业务素质。
3、为确保本工程按要求的工期完成，我单位加大本工程项目施工机具和设备的投入力度。机械设备的供应，做到充分及满足需要，机具品种性能先进优良。严格执行三级保养制度，经常检查施工机械设备使用情况，消除隐患，使设备随时处于良好状态。
4、做好施工准备是确保工期的必须措施
5、接到中标通知后，我单位将立即组织队伍进点施工，争分夺秒，缩短施工准备时间，力争尽早开工。进点后，进一步做好施工调查，编制实施性施工组织设计，优化施工方案，针对本工程的要求，充分利用施工现场条件，多开工作面，组织多工种流水作业。在保证施工安全和工程质量的情况下，以科学数据为依据，运用统筹法，微机等进行工序环节管理。特别对关键工程上的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。对于难点重点和关键的施工项目制订专项措施。做到科学组织、精心施工、忙而不乱，力求缩短工期，确保按工期完成任务。
6、大型机械设备按计划限期进场，并确保机械设备状态良好。
7、按计划实施技术准备工作，关键是现场测量、审核图纸，编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准，对全体施工人员进行岗位培训教育，施工图纸技术交底。
8、根据优化的施工方案，科学的制订分段的网络施工计划。确定具体的形象的进度目标，做到合理组织，自始至终加强施工计划管理，均衡组织生产，做到工期与质量并重，工程进度与形象进度统一，价值与工程数量协调。组织各工序的衔接，在控制好总工期及关键工程期的基础上，合理安排分段目标工期计划，并在施工中根据具体情况，不断加以优化调整，确保总工期目标的实现。在保证安全生产的前提下，尽量采取平行作业、流水作业，实行多班制作业，不窝工、不停工、节假日不休息，以工地施工为重点，相互支助，密切配合，合理调配，优化安排施工工序和劳动力组织。
9、加强工程材料的采购供应，确保施工现场经常保持有充足的必要的物资储备数量。防止停工待料，以保证不间断施工。
10、发挥我单位的施工优势，积极推广使用先进的新技术，新工艺，进一步优化设计和施工方案，以提高效率加快施工进度。
11、当总工期发生变化和前期工程严重影响本工程施工时，应及时调整施工工序，增加施工人员、机械设备，以保证达到总工期要求的目标。
12、在规范规定的条件下做到冬雨季不停工，采取一定的防雨措施，保证施工正常进行。
第九章确保文明施工的技术组织措施
文明施工是一个企业的形象、管理水平和整体素质的综合反映，也是职工队伍精神面貌的具体体现。为提高施工人员职业道德和文明施工意识，特制定本措施及方案。
文明施工和环境保护方案
严格履行合同，信守投标书及承包合同中的承诺，说到做到，把企业的信誉当作生命。
施工要规范化、标准化、制度化，杜绝违章作业。坚持文明施工，优化工地环境，执行作业标准，程序监控，实现现场管理标准化，职工作业规范化，临建工程合理化。
尽量使用轻型机械设备，最大限度地减少噪音、废气对城市的污染。