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1996年,徐桂芬的丈夫褚建庚也加盟煌上煌,半年内煌上煌就以自营的方式连续新开设了十家分店 。经过近20年的快速发展,2012年9月,煌上煌在深交所中小板上市,成为“鸭脖第一股” 。
周黑鸭:将鸭脖变成高大上的休闲食品
1994年,19岁的周富裕来武汉从事卤味生意,后创建周黑鸭 。周黑鸭2006年才从作坊转型为工厂,周富裕找来各路精英组成管理团队,又根据市场调查对产品重新定位,让鸭脖从低调奢华有内涵的下酒菜,成功转型高端大气上档次的休闲食品,消费群聚焦在15~25岁的女性,把专卖店开进了高档商业中心、高铁站、机场,也给整个行业带来了巨大的增长空间 。
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在鸭脖“四大天王”里,周黑鸭最年轻,但已超越湖南绝味、武汉久久鸭、江西煌上煌,成为最有名最赚钱的一家 。
三鸭争霸,谁是真鸭王?
周黑鸭、绝味、煌上煌,哪家的鸭脖更好吃?这或许是个不亚于“豆腐脑吃甜吃咸”的难题,为了不挑起人民内部矛盾,我们按下不表 。
回过头来,麒麟君()带你来到资本市场,看看沪深港三家鸭王谁最强?
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(均为2015年末数据)
一看经营规模:
市场份额:绝味(7.4%)>周黑鸭(6.8%)>煌上煌(3.4%) 。
2015年营业收入:绝味(29亿)>周黑鸭(24亿)>煌上煌(11亿)
目前,国内的休闲卤制品市场高度分散,主要产品为鸭制品的也就煌上煌、周黑鸭、绝味鸭脖、久久丫、紫燕、精武这么几家 。
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二看盈利能力:
2015年利润,周黑鸭(5.5亿)>绝味(3亿)>煌上煌(0.65亿)
净利率:周黑鸭(22.7%)>绝味(10.3%)>煌上煌(6%)
单店收入:周黑鸭(超过300万元)>绝味(41万元)>煌上煌(25.9万元)
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虽然周黑鸭的市场规模、销量都不如绝味,但其净利润最高,盈利能力最强 。
问题来了,为什么同是专业做鸭,周黑鸭却这么赚钱?
一是不同的渠道策略 。
绝味、煌上煌都以加盟为主,而周黑鸭走坚定的自营路线,不用跟加盟商分成,统一生产、统一管理,都能有效降低成本和食品安全风险 。
需要注意,每间周黑鸭专卖店,只需要2个员工、10多平店面,一年就能有300万营收,在零售行业绝对是个非常夸张的数字 。可惜他们不接受加盟,不然麒麟君马上去开一家周黑鸭门店 。
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能实现这么高单店营收的原因是:
1)选址都在核心城市和高端商业区;
2)对终端的掌控力强,产品从口味到包装、门店从形象到服务都能标准化,保证了更好的用户体验和品牌形象;
3)拥有更好的定价能力和用户忠诚度 。顾客人均支出从2013年的42元稳步提升至2016年上半年的59元 。
二是不同的品牌和营销能力 。
周黑鸭在植入营销、在线营销方面能力更强 。所以,周黑鸭的品牌形象最高端,线上销售比例最高,定价能力最强——消费者会对品牌买单 。拿天猫旗舰店来讲,2015年周黑鸭200g的鸭脖月销量在5万份左右,煌上煌200g鸭脖的月销量在4000份左右,而绝味在3000份左右 。这差距可有点大 。
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