中期
王自如2008年大学毕业 ， 来到香港继续攻读硕士学位 ， 2009年开始第一份全职工作 。香港得天独厚的市场让他能较内地更快拿到最新的数码产品 ， 但与此同时 ， 他为此付出了更多的时间和金钱 。
王自如说刚开始做视频那会 ， 谁也不认识他 ， 厂商更不可能给他发产品做评测 ， 所以全是自己掏钱买 。这两年他为数码投入了总共30万港元 ， 至今还背负着银行20多万港元债务 ， 他说这事儿谁都不知道 。
为了节省评测成本 ， 他想了个办法——代购 。先垫钱购买产品 ， 开箱评测完后再带到深圳寄给网友 。由于他不收代购费 ， 还得搭上路费、邮费 ， 且经常附送些小配件 ， 这种方法其实是赔钱的 。“不多 ， 每个赔两三百块吧 ， 但可以让我有新产品上手 ， 如果全花钱自己买 ， 估计得花六十万都不止” ， 他说 。他也会接一些外包业务挣点外快 ， 比如广州电信就曾邀请他拍摄内部培训视频 ， iOS和Android各15分钟 ， 开价3000元 。结果他把80%的设备运到广州拍了整整两天 ， 最后剪辑出一个小时的视 频 ， 算了算还不如在香港跑个场子演个讲 。他说不图这点钱 ， 但答应了人家就一定要把视频做到最好 。
随着名气的增大 ， 一些厂商如诺基亚、LG、小米等已经跟他建立了联系 。即使这样 ， 王自如视频评测的平均成本依然是200-300港元/个 ， 不含电费 。
后期
谈到创业 ， 王自如说希望做有自己观点 ， 能正确引导数码消费者的媒体 。他提到以跑分见长却毫无趣味性可言的DPReview ， 希望借鉴其学术性 ， 增加自身的权威 ， 然后从技术角度剖析产品的优劣 ， 再还原到生活上 。他表示如果只剖析技术的话 ， 对于媒体而言 ， 实际上只完成了一半 。
王自如认为一些媒体过度强调技术参数 ， 却忽略了产品本身的真实体验 ， 以及对使用者生活产生的影响 。他也一直强调保持数码产品的原厂性 ， 他早已不再刷机、越狱 。他认为一天到晚刷机 ， 实际上偏离了生活的本质 ， 且极其浪费时间 。而他接下来需要将这些观点在自己的媒体上传达给消费者 。
王自如坦言在决定创业前是做了两手准备的 ， “没钱穷创业 ， 有钱富创业” 。好在已经拿到第一笔投资 ， 钱的问题解决了 。但基于对成本的考虑 ， 他将暂时离开喜爱的香港 ， 将项目设置在深圳 。
王自如的创业团队还是一半全职一半兼职 ， 核心团队就三个人 ， 他说应付前期事务足够了 。王自如表示将不再使用之前的Techmessager——这个名字太长 ， 且不太容易被国人记住 ， 新名字叫Zealer 。内容形式仍会以视频为主 ， 但将不再局限于此 ， 而且考虑离开优酷——他实在无法忍受片头长达15秒且无法跳过的广告 。他也在考虑逐步减弱其个人特性 ， 因为他要做的不再是一个个人媒体 。
现如今 ， 王自如跟两位合伙人住在香港红磡[5] 的一间50平米的两居室公寓 ， 他住客厅 ， 工作台就在客厅的窗边 。屋内相当拥挤 ， 王自如说这在香港已经是豪宅 。他每个月给自己发3000港元的工资 ， 说这其实仅仅够维持最基本的生活 。

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