澳柯玛冰箱不制冷是什么原因解决办法澳柯玛冰箱不制冷是怎么回事( 二 ) _小知识

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公司上市以后，澳柯玛集团为了给投资的多元产业继续注入发展资金，占用上市公司资金，股份公司技术、人才、设备等基础性投入减少，最终企业陷入发展困境。2006年4月，青岛市委市政府对澳柯玛进行调整，并任命了新的企业领导班子。2006年，青岛市委、市政府任命李蔚为澳柯玛集团总公司、澳柯玛股份有限公司董事长、党委书记。在李蔚董事长的带领下，澳柯玛开启“瘦身战略” 。围绕“突出自身优势、集中发展主业”的方针，大刀阔斧地进行产业结构优化和调整，集中清理了一批与主业无关的关停并转企业，通过改制、转让、合作等多元渠道剥离了一批效益差的非主营业务，并形成了制冷家电、生活电器、电动车三大优势产业。

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经过改革调整，澳柯玛发展思路更加清晰，产业优势更加突出，家用制冷、生活电器、电动车三大主业实现快速增长，2008年三大主业销售回款占全年销售回款总额的98.2%，成为公司发展的强大支撑；此外，澳柯玛主要产品的市场竞争力明显增强，产品市场占有率不断提高，其中冰柜、冰箱等制冷家电的销量达到公司历史最好水平，截止2014年冷柜持续保持18年全国销量第一。公司盈利水平逐年提高，08年产品毛利率上升到19.93％，比06年增长了25.9%；09年利税额同比增长100％以上，实现了营业收入与利润同步增长的良好发展态势，在李蔚的带领下，澳柯玛迎来再次腾飞。
做强做大制冷细分产业，提出并实施全冷链战略（2015至今）
冷链市场需求快速增长，2018年我国生鲜行业规模达到2100亿，比2017年增长49%；预计未来5年将以不低于30%的速度增长，2025年预计达到1.2万亿。这大大增加了对冷链设备的需求，2018年我国冷链设备（冷链运输、医疗冷链、商超设备、酒店厨房、冷库、生鲜自提等）规模达到826亿，比2017年增长19%，预计未来5年将以不低于20%的速度增长。国家政策战略支持，截止到2018年年国家出台了《发展冷链物流保障食品安全促进消费升级的意见》、《农产品冷链物流发展规划》、《食品低温配送中心规划设计指南》等近20项冷链支持政策。
鉴于冷链市场的广阔前景及国家政策扶持的历史机遇，基于企业在制冷领域多年的产业布局及技术积累，在李蔚董事长的推动下，2015年9月28日，澳柯玛正式对外宣布实施“互联网+全冷链”发展战略。
澳柯玛互联网+全冷链，一方面完成了家庭冷链、商超便利、酒店厨房、生鲜自提、生物医疗、冷库存储、冷藏运输的全冷链产业布局，解决了冷链的“断链”难题；另一方面，在打通端到端全冷链通路基础上，运用当下大数据、物联网、云计算等信息技术，推出了“ICM智慧全冷链管理系统” 。将原本分散的冷链各环节进行智能控制，如产品位置、温湿度控制、库存订单查询、智能配货等，解决了冷链的信息“断流”难题。

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澳柯玛“互联网+全冷链”战略，打通了从产地到餐桌，从最先一公里到最后一公里的冷链配送链条，形成了全冷链系统解决方案，为冷链行业树立了可借鉴的发展模式。2015年公司入选国家工信部“工业企业品牌建设示范企业” 。
业内专家表示，“冷链”是一根链条，一端连着企业的核心竞争力，另一端连着顾客需求。从制造冷柜到提供全冷链解决方案，是澳柯玛品牌定位的转变，体现的是公司经营理念升华和技术创新成果。特别是互联网与传统制冷产品的结合，使冷链各环节的参与者都得以更高效率地创造价值。

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