业务转型,单位业务转型，我们怎么办( 四 ) _品牌形象

其郎朗轻富力创新其演奏充满激情朝气与招行创新、领先品牌性吻合度高
第三郎朗作联合童基金际亲善使符合招商银行直提倡企业社责任理念
自1994招行积极参与云南扶贫、捐资助、抗击非典、赈灾捐助等系列社公益企业社责任理念延伸至扶贫、教育、环境保护、公共卫等众领域各种公益事业累计捐款民币5000万元员工捐款1000万先红十字总、民政部授予红十字博奖章捐助奖并五荣获受尊敬企业称号
郎朗招商银行创新、领先、服务品牌理念深共鸣
表示非荣幸招商银行形象使挥洒自演奏自懈努力精益求精执着艺术追求招商银行近二十发展史懈创新进取客户发点创造各种让更加便利金融产品两者间着异曲同工处
通往客户桥梁
种种相通处共同价值取向让郎朗与招商银行走起
相信今郎朗招商银行广客户桥梁招商银行五星级服务与创新性各种金融理财产品众带更便舒适招商银行与郎朗合作充满信
世界郎朗华骄傲今全世界都瞩目位轻、具实力、魅力钢琴家
同步走向际市场民族金融品牌招商银行寄予限期望
招商银行行马蔚华指金融品牌建设直接关系金融业际竞争力能创建自知名品牌赢市场客户甚至淘汰局
招商银行遗余力塑造自鲜明品牌形象内力
投资者缘何看招行
家仅19历史股份制商业银行论其规模内银行排名第六既没字家注资剥离良资产政策优势没引进声名显赫际战略投资者靠博内外投资者青睐
际投行界士评价说招行所际投资者看其着同于其银行亮点比零售银行战略、信用卡业务及IT服务平台相比其已经市内商业银行招行没政府注入资金支持所功都自身努力结际投资者看招行已经具备际同行竞争能力风险意识
招商银行行马蔚华近深圳高交举办企业创新论坛解密招行际资本市场受热捧三原:性市场性稳定性认性招行创新向目标;市场性理解创新基力;稳定性创新条件保证
性:准确判断未并付诸实施
马蔚华认银行竞争关键早于别看发展向要能够寻找些始能弱却巨命力新东西旦发现能够马付诸实施
比早十前招行始关注零售业务创新推卡通启内零售业务新代今半卡通发卡量超4000万张卡均存款余额全平均水平2.53倍海39网点招行储蓄总额却超几家总部海、别拥150网点行创新给银行带巨商机准确市场定位优秀产品系列使零售业务招行今亮点
招行5前始搞信用卡候没认信用卡能给银行带利润招行抱定创自品牌信念婉拒花旗银行希望合作搞联名卡要求用13月推第张真意义信用卡第张卡发行现3间招行信用卡已经占领信用卡市场42%份额且今始实现盈利发卡三盈利全世界发卡历史并见其信用卡客户超30%使用循环信用投资利息占整贷款总额38%信用卡交易量0305实现211%复合增率预计未信用卡招行利润近10%贡献率
市场性:非银行背景逼真本事
海外投资者看招行另重要素非政府背景造市场性马蔚华认服务意识源于市场性新兴股份制商业银行要想存能靠比别更服务更贴近产品招行每想别已经做事别没做甚至没想事些未前途事创新基招行起已经埋体内
市场基利于银行强化风险意识规避信贷风险近银广夏等重事件发招商银行几乎都能全身退根源于旦现良资产能指望剥离待遇每良资产都要靠真金白银冲抵影响股东利益影响每员工切身利益种切肤痛风险意义产并每员工脑根深蒂固截至今6月底招行良贷款率2.29%内银行良贷款率低银行
稳定性:形重视创新文化氛围
马蔚华强调稳定性招行创新条件保证稳定性公司文化银行行换银行形文化稳定能改变相永恒东西招商银行断进行制度创新更重视创新文化氛围着力于树立自品牌卡通网通信用卡金葵花理财都我民族金融业品牌招行家民族贡献