人力资源6大模块3大支柱人力资源6大模块( 三 ) _人力资源规划

(4)薪酬福利，主要工作包括：薪酬策略的制定；岗位评价与薪酬等级的设置；内外部薪酬调查；薪酬总额预算制定与调整；薪酬结构设计；薪酬发放与成本统计分析；福利计划的制订与福利项目设计；福利的执行。
(5)绩效管理，主要工作包括：激励策略的制定；绩效管理方案的设计与调整；绩效带余逗考评的具体实施；绩效管理的面谈；绩效改进方法的跟进与落实；绩效结果的应用。
(6)劳动关系管理，主要工作包括：及时掌握国家和地区最新的劳动法规与政策；劳动合同管理；员工入职、离职、调动、转正、调岗等的日常管理；特殊员工关系(例如劳动纠纷、集体毁渣劳动合同、罢工等)的处理；员工信息的保管与更新；员工心理辅导；员工关怀。
人力资源的六大模块是什么？
人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源管理就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的管理。
模块关系
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互散激作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；
绩效管理是冲芹袜六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循首晌环。

文章插图
人力资源六大模块是什么?
人力资源六大模块是如下：
一、人力资源规划：
1、组织机构的设置。
2、企业组织机构的调整与分析。
3、企业人员供给需求分析。
二、人力资源的招聘与配置：
1、招聘需求分析。
2、工作分析和胜任能力分析。
3、招聘程序和策略。
三、人力资源培训和开发
1、理论学习。
【人力资源6大模块3大支柱人力资源6大模块】2、项目评估。
3、调查与平谷。
四、人力资源绩效管理：轿滑
1、绩效管理准备阶段。
2、实施阶段银告。
3、考评阶段。
五、人力资源薪酬福利管理：
1、薪酬。
2、构建全面的薪酬体系（岗位评价锋帆明与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）。
3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）。
六、人力资源的员工和劳动关系：

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