参考资料:百度百科:租改产品经理百度百科:研发工程师百度百科:品质保证百度百科:操作员
有两个职位:
1.产品经理( ):
是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何余敬含种产品,选择何种技术、商业模式等 。
2.项目经理( ):
是负责项目管理的专业稿圆人员,项目经理负责一个项目的计划,执行及结束关闭 。
扩展资料:
管理内容
1.项目范围管理
为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程 。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等 。
2.项目时间管理
为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程 。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作 。
3.项目成本管理
为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程 。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作 。
4.项目质量管理
为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程 。它包括质量规划,质量控制和质量保证竖笑等 。
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