一、什么是运营?
从广义的角度上说 , 拍橘一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营 。所以某种程度上 , 我认为互联网产品公司只有3个业务部门:产品 , 技术 , 运营 。产品运营这个概念就=运营 , 只不过可能你的公司或者产品是以产品为主 , 运营为辅 , 所以这时候没必要单拆一大堆人马出来做运营 , 所以就统称为产品运营 。
细一点的我把运营分为市场运营 , 用户运营 , 内容运营 , 社区运营以及商务运营几个大类 。
市场运营:以为手段 , 通过花钱的不花钱的方式 , 进行对产品的一系列宣传 , 曝光 , 营销等行为的干预手段 。多见于需要一定程度砸钱的产品 , 但砸钱和市场行为不是等同的 , 既有不花钱的市场行为 , 也有砸钱的其他运营手段 。这一点为主要运营手段的往往是一些离钱近的企业 , 因为只有离钱近 , 有完整盈利模式的才会在市场运营中不断扩大投入 。
用户运营:以人为中心的运营手段 , 常见于UGC社区 , 以贴近用户 , 团结用户 , 引导用户为手段的运营方式 。表现在你会发现网站运营人员非常愿意和用户交流 , 逗比 , 谈天 , 八卦 , 有的时候你都分不清这是用户还是官方工作人员 , 例如知乎就是这一种 , 周源 , 黄继新 , 成远 , 。在一个产品早期 , 运营人员自己的主动使用和干预非常重要 。
社区运营:早些年我把社区运营和用户运营放到一起跟袭亮团别人讲 , 但是后来发现这其实有点问题 , 因为 , 面向UGC用户的运营 , 和面向普通社区消费内容者的运营也是两个完全不同的工种 。所以就单独拿出来说了 。社区运营指的是面向社区消费者进行的干预活动 , 比如整站做个活动啊 , 抽奖啊 。。投票啊 , 转载一些好文章到社区里引发讨论啊 。。都算 。这类的工作玩到极致就是不断的在社区里煽风点火 , 引发大家互喷 , 活跃整个社区 。(有兴趣的同学可以去研究nga的“喷斗士竞技场” , 这个模式近些年也被很多其他的论坛或者社区引用 , 效果相当不错 。)
而围绕运营 , 或者运营人员的成长 , 就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用 。
产品:把东西想出来
技术:把东西弄出来
运营:把东西用起来
严格意义上产品和运营也因为公司的不同而有不同的定位和边界 , 这就因人而异了 。不同的产品 , 这三个领域的侧重不一样 。例如拿BAT来说 , 百度重技术 , 腾讯重产品 , 阿里重运营 , 这都是大众心中的普遍概念 , 某种程度上都是和公司最开始的业务 , 最核心的业务是什么有关 。当然公司大到一定程度 , 其他部分也很强 , 不会差到那里去 。但某些小公司 , 还是有前期侧重点的 。
二、运营要做什么?
不过说回到运营 , 我认为所有在做运营的同学 , 最核心的一条心理素质就是:
别去逼逼产品和技术 , 要有他们做出一坨屎你也能翻着花让人吃下去然后打好评的觉悟 , 以及能力 。
无论你是初级小编 , 微博账号管理者 , 还是运营总监 , coo , 你最关心的东西 , 从头到尾只能有一点弄来用户 , 然后持续的留住他们 。你做的所有工作都要紧紧围绕这一点来进行 , 任何工作(包括你的团队成员的工作)都必须直接或间接指向这个目的中的一部分 , 为数据结果负责 。
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