工作流管理工具 工作流管理( 三 )


5、案例 图5 给出了基于事例处理的工程项目工作流管理系统的界面 。在工作区域的上部窗口是当前正在执行或查看的流程 , 其中可能包含子流程 。下部左边的窗口相应显示当前流程中的活动和子流程 。下部右边的窗口则是与当前流程所相关的表单、文档等信息 。从图中可以看出 , 系统当前流程为“某设计方案的变更” , 其中包含一个“登记某设计方案的变更要求”的子流程和“修改某设计方案”、“审核新的设计方案”、“归档并分发”三项活动 。对于该界面 , 需要说明的是: ①活动和子流程的状态可以是待办、在办、已办、略过以及重做等等 , 比如张三(假设为设计方人员) 对于审核新的设计方案不具有执行角色 , 因而对该活动可以略过; ②所打开的表单应标明哪些是强制数据、哪些是限制数据 , 比如设计方案审核表单中的“同意与否”应为必须填写的强制数据 。
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工作流管理是什么?
工作流管理平台是一个数字化的流程管理平台 , 较传统流程平台功能强大 , 像蓝凌MK-BPM平台 , 能解决如下问题:大企业制度落地难、制度和流程两张皮、流程建模方法落后、流程编排不灵活、流程“孤岛”多、异构系统集成难、端到端业务未打通、业务流程效率低、流程审批不及时、移动审批不支持、流程分析费力、流程优化不精准、流程运维成本高…
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