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随着战队粉丝与平台间的关联点以及战队粉丝和关注者的增加，电商平台也将会在未来获得更好的相互引流的机会，这也让如今的中国职业电子竞技越来越像一个“以电商平台为首的移动互联网行业”——毕竟，腾讯系的京东、阿里系的苏宁以及快手、微博、TT语音等移动互联网企业，已经投身LPL、KPL等头部项目赛事，再加上滔博体育、李宁等传统体育企业的入局，让中国电竞以体育的身份彻底出圈成为了全民运动。
当然，LPL的快速出圈还有一个不得不提的特点，就是选手及战队的成绩。
英雄联盟世冠赛距今已举办10届，其中中国战队在第8、第9届接连夺得了总冠军，之前几届虽然并未夺冠但也有不同战队闯进了总决赛阶段——这样的成绩是足篮球项目在过去多年都难以触及的。
在世界赛场上优异的成绩以及数以亿计的游戏电竞人口，使以英雄联盟领衔的中国电竞迅速获得了关注度，隐隐有超越传统热门体育赛事之势。
电竞生态的不断完善，其商业模式也在发生着变化。
首先，与更多领域结合营销后的电子竞技，吸引了更多数码产品以外的赞助商，例如大众、奔驰、元气森林、Nike等传统企业或新型餐饮品牌，都加入了LPL、KPL等联赛的赞助名单。
其次，传统体育赛事的收入体系中，票房所占比例很大。以NBA赛事为例，每年票房收入约占据联盟球队总收入的三分之一。
英雄联盟LPL联赛是国内第一个实施主客场制度的联赛，当然这是建立在国内有足够多且实力不俗战队的基础上而推行的。从目前的主客场设置来看，整个联盟中仍然有大部分战队尚未拥有自己的主场，其中也出现过诸如RNG在北京建立主场馆后又搬离北京的情况。同时，部分俱乐部只是租借场地作为赛事主场馆，若想像像恒大足球俱乐部那样斥巨资建设球场，电竞俱乐部还有很长的一段路要走。
第三，除了与电竞流量最契合的电商品牌以外，滔博体育、李宁等泛电商类的俱乐部老板们，也需要加快探索电竞和自有产品的结合模式，毕竟随着联赛越来越火热，面临着他们的将是更加残酷的实力竞争，以及更加高昂的战队建设和选手转会、培养资金。
成就了苏宁易购的SN，亦或是成就了京东的JDG，已经让两大电商巨头在双十一前获得了足够的年轻人曝光量和品牌认知度——一定程度上来看，两大电商平台已经在S10中取得了阶段性胜利，只是苏宁还能走得更远。
那么，这种品牌效应能否让苏宁在真正的“大考”双十一中走得更远？SN战队的支持者和粉丝能否转化为以真金白银计算的平台GMV？
【苏宁官网苏宁易购官网苏宁易购骗局】电子竞技请回答。

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