头脑风暴是在什么时候使用 什么情况下使用头脑风暴法( 二 )


鼓励标新立异 , 与众不同的观点;
3 以获得方案的数量而非质量为目的 , 鼓励多种想法 , 多多益善;
4 鼓励提出补充意见和改进意见 。
步骤
1、会前准备:参与人、主持人和课题任务三落实 , 必要时可进行柔性训练 。
2、设想开发:由主持人公布会议主题并介绍与主题相关的参考情况;突破思维惯性 , 大胆进行联想;主持头脑风暴法程序人控制好时间 , 力争在有限的时间内获得尽可能多的创意性设想 。
3、设想的分类与整理:一般分为实用型和幻想型两类 。前者是指如今技术工艺可以实现的设想 , 后者指如今的技术工艺还不能完成的设想 。
4、完善实用型设想:对实用型设想 , 再用脑力激荡法去进行论证、进行二次开发 , 进一步扩大设想的实现范围 。
5、幻想型设想再开发:对幻想型设想 , 再用脑力激荡法进行开发 , 通过进一步开发 , 就有可能将创意的萌芽转化为成熟的实用型设想 。这是脑力激荡法的一个关键步骤 , 也是该方法质量高低的明显标志 。