第六大原则是战略导向性原则 。合理的薪酬制度有助于企业发展战略的实现 。企业在进行薪酬设计时必须从企业的战略角度进行分析 。分析薪酬体系中哪些因素是相对重要的，哪些因素是次要的，并赋予这些因素以相应的权重，从而确定岗位价值的大小 。在此基础上进行薪酬制度的设计，能够较好地体现企业战略发展的要求 。
第七大原则是外部竞争性原则，也是与外部公平有一定的相关性 。企业要想获得优秀人才，就必须要制定出对人才具有吸引力并且在行业中具有竞争力的薪酬体系 。
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