如何进行企业文化建设如何打造企业文化( 二 ) _企业文化建设

因此，对于企业来说，科学的管理机制需要优秀的企业文化作为指引，让文化理念深入员工内心，让文化融入企业生产。优秀的企业文化使广大员工团结一心，工作积极性会不断提高，以强大的凝聚力帮助企业实现发展目标；优秀企业文化的建设会使企业与员工的关系更加紧密，使员工更加尽职尽责地为企业服务，从而使企业的战略管理真正实现，在激烈的竞争市场中有立足之地。
二、如何打造优秀的企业文化
优秀企业文化的建设不可能一蹴而就，是一个长期积累的过程，每个企业都必须重视这个问题。企业必须认识到，一个优秀的企业文化结构需要得到全体员工的由衷认可，让员工在工作中凝聚成积极向上的工作热情，并内化为职业价值观，才能保证企业的运营朝着正确的方向前进。
之一，完善企业文化机制。
作为一个面向市场、面向社会的企业，一个成熟的企业文化机制必不可少。具体来说，就是以完善的文化建设体系来规划文化体系，将发展理念贯穿于生产经营的各个环节。此外，企业自身的组织结构和运行体系要与文化机制相一致。企业可以成立专门的文化建设机构，以企业部门和下属单位的领导和文化管理者为主要成员。整个企业文化体系紧紧围绕文化建设机构，企业各部门、干部职工积极参与其中，动员全体员工共同努力，创造优秀的企业文化。

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【如何进行企业文化建设如何打造企业文化】第二，强化企业领导在文化建设中的引领作用。
企业领导者在企业文化建设中起着关键的主导作用，换言之，企业家的文化理念就是企业的文化理念。作为企业的头号管理者，文化建设的程度和质量基本上取决于领导者的勇气。因此，企业领导者自身应具备丰富的文化素养，时刻加强文化修养，对自身企业的优秀文化建设有独到的见解。
在指导企业优秀文化建设时，要着眼于长远的战略发展战略，企业领导要深入到职工群众中去了解企业的发展，并据此构建健康积极的文化理念。在与相关管理者探讨适合企业发展的文化架构时，不要人云亦云，以独到的见解提炼核心文化理念，以长远的眼光管理企业。注重管理艺术，将优秀文化有效融入企业竞争力的提升过程中。
第三，以科学管理推动优秀企业文化的建立。
建设优秀的企业文化，并不意味着不管企业管理机制如何，都要独立实施。没有制度的支撑，企业文化建设是空空洞的，也无法帮助企业提高管理效率。企业管理是企业文化建设的具体体现，企业文化是企业管理内涵的深化，企业的一切目标都是为了实现更高的生产经营效益。
企业发展的一致性说明文化建设和内部管理相辅相成，都是以人为本。只有以人为本，实施优秀的文化建设，才能真正实现经济效益和管理效益的增长，进一步提升竞争力。优秀的文化可以优化企业管理，企业需要坚持企业文化的引领作用，以现代制度实现管理突破，让员工通过市场经济形势了解文化建设的重要作用，与企业共同成长。
第四，重塑企业优秀文化理念。
文化是一个相当抽象的概念。要想让文化理念深入人心，就要把它具体化、形象化，用现实的东西让劳动者深刻感受到文化的影响。企业要多树立典型人物，宣传先进事迹，把优秀的文化理念融入其中。具体来说就是宣传和表彰先进人物来建议员工在企业工作应该发扬和追求什么，以此为载体向员工传递文化理念。此外，还锤炼了企业的核心价值观，深入剖析了自身的文化理念。

如何进行企业文化建设 如何打造企业文化( 二 )

如何进行企业文化建设如何打造企业文化( 二 )