当然,Urban Revivo不会是第一个尝试海外扩张的中国品牌,甚至不会是第一个选择伦敦作为扩张市场的品牌 。在此之前,为阿迪达斯等公司生产高档羽绒服的国际控股公司波司登(其名称音译自“波士顿”)于2012年在该公司于伦敦和纽约开设的店铺中每年投资约13亿美元 。然而最终,该公司在2016年关闭了所有海外门店 。咨询公司奥纬咨询(Oliver Wyman)驻香港零售合伙人陈伟灿认为,这是因为中国品牌在海外缺乏故事和本土化特色 。
如果Urban Revivo计划通过全球扩张巩固和加强在中国的地位,伦敦作为全球旅游中心,确实是一个很好的开始 。按照McKeever的说法,选择进驻商场,而不是在牛津街开独立店,是非常正确的 。因为就挑剔的购物者而言,这些商场本身就可以成为品牌大使 。但这种策略是否真的能吸引中国的消费者“回家”,现在还不能给出确切的答案 。
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